В управлении существует только три задачи: создать правильное поведение объекта, закрепить правильное поведение объекта и скорректировать неправильное поведение объекта.
База проста.
А вот нюансов масса. И они уже не так просты. Ведь для решения всех трёх задач нужно знать свойства и особенности объектов.
Для управления объектом "человек" нужно досконально изучить его возможности, ограничения, мотивы, восприятие и многое другое.
Для управления объектом "рабочая группа" нужно знать, какие свойства возникают при взаимодействии единичных объектов. То есть, возвращаемся к первому пункту. Нужно отлично разбираться в людях. Изучать их поведение.
Для управления объектом "локальная система распределения ресурсов" нужно понимать свойства и самой системы, и ресурсов, и людей, и рабочих групп.
Для управления объектом "организация" нужно понимать свойства каждого организационного ресурса, включая людей и рабочие группы. Кроме того, нужно уметь работать со свойствами внешних систем, чтобы определить стратегию адаптации к ним.
Вот так растет ваше понимание по возрастающей.
Но повторюсь, что в базе всё просто. А остальное можно вывести так же, как физические формулы выводятся теми, кто понимает основы.