Найти в Дзене
TWC

План Развития Бизнеса

Итак, в прошлой статье мы обсудили информацию, Как Выбрать Бизнес/Дело Под Себя

А сегодня мы с Вами разберем, как правильно составить План Развития Бизнеса.

Что ж, приступим)

  1. Теория построения Бизнеса
  • График
  • Материалы
  • Инструменты
  • Информация(если нужна)
  • Поиск работников(если нужны)
  • Развитие

2. Расчет: затраты и прибыль

Всего 2 пункта, т.к. остальное - практика.

1. Теория построения Бизнеса

Выбрав Бизнес под себя, просчитываем каждый шаг:

  • График

Распланируйте каждый свой день, это помогает.

К примеру, мой график:
1) Подъём 7:00
2) Пробежка, зарядка 7:00-7:30
3) Контрастный душ, заправка кровати, чистка зубов 7:30-7:45
4) Завтрак 7:45-8:05
5) Чтение книги 8:05-8:30
6) Занимаюсь Бизнесом 8:30-12:00
7) Обед 12:00-13:00(вообще я ем в обед мало, просто отдыхаю)
8) Продолжаю диалоги с клиентами/партнерами/учениками, планировка рекламы, разработка развития, контент-план 13:00-19:00(зачастую на час дольше, но мне это нравится делать)
9) Тренировки 19:00-20:30, но они через день
9.1)Чтение книг/танцы
10) Душ 20:30-20:45
11) Ужин 20:45-21:00 (крайне легкий)
12) Готовлю 21:00-22:00
13) Иногда играю в PUBG 22:00-23:00
13) Сон 23:00-7:00

Как видите, можно успевать абсолютно всё)

  • Материалы
Полный список всего необходимого: начинайте с малейших деталей, потому-что так проще рассмотреть все необходимое. При рассмотрении следуйте от меньшего к большему.

В наших сознаниях действует принцип "контраста", при котором на фоне немного большей детали меньшая будет выглядеть не столь значительно. Поэтому "от мала до велика" - самая эффективная техника

  • Инструменты

Действуем также, как и в случае с материалами

  • Информация(если нужна)

Если необходима доп.информация либо готовая схема под навык - можете поискать в интернете - материала куча. Либо просто обратиться ко мне

  • Поиск работников(если нужны)

Можно использовать обычные площадки: hh.ru, avito, youla, rabota.ru

Можно найти через знакомых

Можно родных или знакомых "подтянуть"

НО ЗАПОМНИТЕ: В БИЗНЕСЕ НЕТ ДРУЗЕЙ И РОДНЫХ!!! ИНАЧЕ ПРОГОРИТЕ!!! ЗА ПРЕДЕЛАМИ БИЗНЕСА - ЧТО УГОДНО, НО НА РАБОТЕ - ТОЛЬКО ДЕЛО!!!
  • Расширение

План по расширению дела:

Сотрудничество/Партнерство
Поиск/Привлечение Инвесторов

Тут попрошу уделить особое внимание юр.состовляющей и быть внимательными к договорам и соглашениям

2. Расчёт: затраты и прибыль

Тут мы берем все части из пункта выше:

  • Материалы и инструменты по списку - полная стоимость затрат
  • Зарплата рабочим(если они нужны)
  • Высчитываем расходники за потребление электроэнергии
  • Суммируем
К примеру, шьем подушки-бананы: качественные материалы и инструменты в целом выходят под 5000₽ на 10 подушек, это без работников, самим делать. Стоимость 10 подушек-бананов - по 1800 минимум. Средне - 2500₽ за подушку. За неделю можно сшить на 18000₽-5000₽=13000₽ самому свободно, не напрягаясь)

Если же есть рабочие, то, посчитаем с зарплатой. Допустим, материала и инструментов взято на 100000₽, свет - 5000₽, 5 рабочих по 20000₽ - 100000₽. 205000₽ + налоги в 25000₽=230000₽

Материала на 80000₽, инструментов на 20000₽

Из материала сделано продукции: 80000₽=160 подушек-бананов

Делаем расчет:

1800*160=288000

288000-230000=58000

Вводим стоимость в 1890 и получаем:

1890*160=302400

302400-230000=72400 Ваши чистыми на выходе за неделю

Рекомендую 50000₽ реинвестировать)

Но всегда ведите учет материала, инструментов и затрат, чтобы покрывать расходы😊

Кому есть что дополнить - прошу в комментарии)

В следующей статье

Начало: Практика