Когда дело доходит до ведения эффективного бизнеса, где все находятся на одной странице, сотрудничество является абсолютной необходимостью. Тем не менее, это не на радаре большинства компаний, поэтому лидеры предполагают, что они преуспевают в этой области.
К сожалению, реальность часто резко отличается, и плохое сотрудничество может навредить бренду.
Так какова же цена плохого сотрудничества?
Читайте дальше, чтобы получить информацию и советы о том, как выявить и искоренить плохое сотрудничество в ваших командах и бизнесе.
Как определить Плохое сотрудничество
Первый признак того, что рабочие отношения не такие, какими они должны быть, - это падение производительности.
-Недостаточная производительность
При плохой коммуникации сотрудники тратят драгоценное время на выяснение того, чего от них ожидают или когда что-то должно быть сделано, а не на то, чтобы сделать это на самом деле. Со временем это отнимает тысячи часов в год и мешает вашей компании.
-Ненадлежащее Исполнение
Если вы честны с самим собой, плохое исполнение почти всегда может быть напрямую связано с плохой коммуникацией. Если у вашей команды нет четких инструкций, они не смогут выполнить их.
-Негативное влияние на моральный дух.
Подумайте о том времени, когда вы оказались в середине сценария, где было плохое сотрудничество, путаница и отсутствие ясности в отношении ожиданий и “следующих шагов".” Как вы себя чувствовали? Плохое сотрудничество вредит моральному духу и мешает вашей команде чувствовать себя и работать в лучшем виде.
-Отсутствие прибыльности
В конце концов, недостаток производительности, плохое исполнение и низкий моральный дух ударяют по вашей компании там, где это вредит больше всего: по доходам и прибыльности. И когда дело доходит до этого момента, все может быстро развалиться.
Признаки плохого сотрудничества повсюду вокруг вас. Таким образом, первый шаг-признать, что они существуют, и разработать план их упреждающего решения, прежде чем они разрушат ваш бизнес изнутри.
Как бороться с плохим сотрудничеством:
Каждый бизнес - лидер будет иметь уникальный подход к управлению сотрудничеством, но вот несколько советов, которые вы можете использовать, чтобы переместить иглу в более позитивном направлении:
Приведу пример:
Все начинается с тебя. Если вы хотите, чтобы люди общались здоровым и прозрачным образом, вам нужно сделать то же самое. Ваша команда будет воплощать вашу индивидуальность, эмоции и лидерство. Будьте преднамеренны в своих действиях, зная, что они будут отражать вас.
Хотите, чтобы люди сообщали команде о прогрессе каждые несколько часов? Убедитесь, что вы обновляете их о своем прогрессе.
Хотите, чтобы люди были конкретны, выступая на собраниях? Приводите реальные цифры и факты, когда ведете собрания.
Это может занять некоторое время, но ваша команда в конечном итоге пойдет по вашему пути. Подавайте пример и верьте, что другие примут этот новый способ ведения дел.
-Используйте правильные инструменты
Чувствуете себя подавленным необходимостью улучшить внутреннее сотрудничество? Что ж, хорошая новость заключается в том, что вам не нужно делать все это самостоятельно. Существует множество инструментов, которые вы можете использовать для оптимизации подъема тяжестей.
На рынке существует множество инструментов совместной работы, включая чат-приложения, которые предотвращают чрезмерную зависимость от электронной почты. Выберите те, которые уменьшат количество шума в вашей организации и облегчат выполнение работы.
Устранить "убивания времени"
Найдите в своем бизнесе тех, кто тратит время впустую, и отсейте их. Частыми причинами являются:
-Длинные потоки электронной почты туда-сюда
-Отсутствие формальной системы организации файлов (затрудняет поиск того, что вам нужно)
-Неясная цепочка командования
Это будет выглядеть по-разному в каждом бизнесе. Найдите точки трения и устраните их раньше, чем позже. Даже самая маленькая настройка может иметь огромное значение с точки зрения повышения эффективности и морального духа.
Нанимайте правильных людей
В конце концов, правильные процессы и системы бесполезны без правильных людей. Если вы хотите создать бизнес, в котором плавное сотрудничество и непринужденная коммуникация встроены в вашу ДНК, он начинает нанимать правильных людей. Подумайте о пересмотре своей практики найма, чтобы убедиться, что вы определяете приоритетность правильных характеристик в процессе поиска персонала.
Подведение Итогов
Дайте вашему бизнесу прочную основу.
Здоровое сотрудничество-один из основополагающих столпов любой успешной организации.
Обращаясь к командам и группам как внутри, так и снаружи сейчас, вы можете проложить путь к большему и лучшему бизнесу в ближайшие годы. Это не всегда будет легко или удобно, но необходимо работать через коммуникационные сбои, чтобы заставить весь ваш персонал работать для достижения ваших целей.