В теоретической и практической части управления организации нет единого ответа, каких руководителей следует, относить к категории топ-менеджера.
В статье проведен анализ по этому вопросу с позиции разных авторов.
Топ-менеджеры – это элита руководителей высшего уровня управления. Появление выражение «топ-менеджер» в практике российского бизнеса, началось в средине 90-х годов прошедшего столетия. Стремительное проникновение в российскую деловую практику, западных технологий управления компаниями и, соответственно, многочисленной новой терминологии.
В настоящее время выражение «топ-менеджер» широко используется в практической деятельности, в научной и деловой литературе западного образца. Однако полного понимания кого же из числа руководителей можно относить к категории «топ-менеджеры» до сих пор остаются под вопросом.
Это складывается из таких факторов, как:
· отсутствие определения данного термина в методической, законодательной и нормативной литературе;
· не использование его официальными статистическими службами, имеющимися различиями в практике управления российскими и западными компаниями.
В «Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих» понятие топ-менеджер не используется.
В западной практике под определение топ-менеджер попадает понятие «Chef Executive Officer» (CEO), которое соответствует русскоязычному понятию «генеральный директор».
Учитывая выше сказанное, обозначим основные характеристики, которые свойственны данной категории менеджеров:
1. Наделение исключительным правом от лица собственников управлять компанией. Особенность топ-менеджера, которая отличает его от всего персонала то, что они от лица собственников управляют компанией.
2. Наличие доли в собственности бизнеса. Многие топ-менеджеры являются собственниками бизнеса, или становятся со временем совладельцами управляемого ими бизнеса, получая в качестве вознаграждения за результат проделанной ими работы.
3. Прямая подчинённость собственнику или первому руководителю компании. Важны в раскрытии понятия «топ-менеджер» вопросы о подчинённости последних. Они непосредственно подчиняются собственникам бизнеса или органу, представляющему интересы последнего. В таком случае к топ-менеджерам относятся первые заместители генерального директора/вице-президенты.
4. Круг управленческих вопросов, находящихся в компетенции. Так как топ-менеджеры наделены собственником правом управлять бизнесом, то в их компетенции находятся вопросы стратегического характера, принятия решений о реализации крупных инвестиционных проектов; они определяют экономическую политику компании, от реализации которой зависит эффективность функционирования бизнеса, его жизнеспособность в конкурентной среде.
5. Высокий профессионализм и большой управленческий опыт. Топ-менеджер выстраивает стратегию развития бизнеса, шаги достижения стратегической цели, он должен уметь оценить финансовые последствия принимаемых решений, сформировать высококвалифицированную команду единомышленников, способную воплотить в реальность поставленные цели перед компанией.
6. Высокая степень ответственности за эффективность бизнеса и персонал компании напрямую связана с правами в управлении, которыми наделяется топ-менеджер. Устойчивая позиция бизнеса создаёт предпосылки не только для дальнейшего его развития, но и для высокой мотивации персона к труду.
7. Количество персонала, находящегося в управлении и величина капитала, вверенного в управление. Целесообразно, относить первых руководителей и их заместителей, крупных бизнес-структур с численностью персонала от 10 тыс. человек. Однако некоторые авторы считают, что к топ-менеджерам следует относить руководителей средних компаний, численность персонала которых не так велика, но в их компетенции находятся вопросы стратегии бизнеса.
8. Уровень вознаграждения. Немаловажное значение для раскрытия понятия «топ-менеджер» имеет уровень заработка. Считается, что топ-менеджерами можно назвать тех руководителей высшего уровня управления, среднемесячное зарплатой начиная от 70 тыс. руб.
Подводя итог изложенного, можно отметить, что основные характеристики топ-менеджера дают более точное понимания к какой группе руководителей высшего уровня управления, можно его отнести в полном понимании смысла этого выражения.