Здравствуй дорогой читатель, сегодня хочу поговорить про страх быть уволенным.
Что мы делаем когда испытываем такой страх?
Я думаю что это абсолютно естественное чувство и у многих это просто опасение, что если вы уволитесь вы окажетесь ситуации, когда не можете обеспечивать себя и свою семью и так далее т.е. Мы начинаем планировать сценарий наших действий. Запасаемся резервами, рассматриваем альтернативные источники дохода и т.д.
Все это естественное волнение и бороться с таким страхом не имеет смысла, если только оно не угрожает вашему психоэмоциональному состоянию.
Предполагать несколько вариантов и иметь план Б - это нормально.
Если вы считаете, что вы недостаточно хороши.
Но теперь поговорим о страхе основанном на ваших возможностях и компетенции. Все это синдром обесценивания действий. Если вам кажется что недостаточно компетентный, а коллеги наоборот справляются лучше и эффективнее. Но при этом сами коллеги и вышестоящий по должности не намекают и не делают вам замечаний, то вы просто себя накрутили. Нужно просто понять, что в организации каждый выполняют свою работу.
Почти никогда сотрудника не увольняют просто так. Обычно это сопутствует цепочка событий. И если такие события не привели к серьезным потерям для компаний то такую ситуацию можно исправить. Главное не быть врагом самому себе и действовать адекватно.
Руководители и их методы.
Опять таки все же бывает и такое что вам все же делают замечания. Это так называемый метод стимуляции сотрудников.
Отмечу что это не совсем адекватный метод мотивации сотрудников и не рекомендую вам работать в таких организациях.
Обычно это фразы:
"Нужно работать лучше", "Ты плохо справляешься" и т.д.
Однако не всегда есть возможность уйти из такой фирмы, поэтому нужно действовать по ситуации. Иногда это просто слова начальника, которые в конце дня забываются. Либо если вы чествуете, что за вами есть реальные косяки то вам нужно просто проанализировать ситуацию и исправлять ее. Но нужно помнить, что ошибки это нормально. Даже профи ошибаются. Нужно вовремя маневрировать и стараться исправить ошибку, если это возможно.
Но вы должны всегда держать мысль в голове, что работодателю не выгодно увольнять и набирать сотрудников, потому что когда человек работает уже понятно чего ждать от сотрудника. В него уже вложены определенные средства и ежемесячно происходят затраты на его обучение и поддержание его рабочего места.
А найти нового человека это обращение в агентства или альтернативные поиски- это опять потеря денег и времени т. е. простой. Опять же поиск нового сотрудника это затраты времени и денег на адаптацию в коллективе и обучение.
Поэтому чтобы уволить человека нужен весомый довод и это не мгновенное решение перед этим делается какой-то анализ эффективности.
Сокращения
В данном случае от вас уже ничего не зависит. Когда бизнес испытывает проблемы так или иначе он будет их устранять за счет сотрудников и в данном случае чтобы хоть как-то бороться со страхом перед увольнением следует поддерживать свой уровень технических знаний и следить время от времени за рынком вакансий. Потому как шанс искать новое рабочее место есть. С другой стороны иногда вам самому выгоднее менять место работы если вы чествуете, что вы застоялись на месте и не развиваетесь.
В современных реалиях на рынке труда нужно стараться не засиживаться на одном месте или расти по карьерной лестнице.
Тогда я думаю страх перед потерей работы можно уменьшить, но не исключить полностью. Сугубо мое мнение