Найти в Дзене
Столичный сибиряк

Что делать, когда увольняют на «удаленке» или несколько слов о CRM - 4.

Это художественная история, возможные совпадения являются случайными.
Глава 4.
Окончание.
Начало смотрите. Вступление. Глава 1. Глава 2. Глава 3.

Это художественная история, возможные совпадения являются случайными.

Глава 4.

Окончание.

Начало смотрите. Вступление. Глава 1. Глава 2. Глава 3.

(И вновь продолжается бой,

И сердцу тревожно в груди…)

По прошествии месяца с момента отключения от удаленного рабочего стола позвонил специалист отдела кадров и застенчиво сказал: «Егор Егорович, эта ситуация не может тянутся вечно, согласны со мной? Нужно ее как-то «расшивать».

«Хорошо, хотите расшивать, так расшивайте. Я жду предложений от отдела кадров по вакансиям, или от руководства по выплате, при подписании дополнительного соглашения, о прекращении трудового договора «по соглашению сторон» или по процедуре «сокращения по инициативе работодателя» - ответил Егор.

Специалист сказал, что вакансий нет и сокращать его не планируют.

Оставался один вариант «по соглашению сторон».

И тут началась торговля во всей ее красе, с аргументами сторон, угрозами, шантажом и прочими атрибутами.

«Мы можем предложить Вам два оклада» - бубнил трудовик.

«Десять, и не окладом меньше» - наглел Егорыч.

«Егор Егорович, ну почему десять, не понимаю. У нас принято два, этого достаточно чтобы Вы нашли работу» - спрашивал и утверждал отдел кадров.

«Увольнение же по соглашению сторон. Стороны равны, правильно? С вашей стороны принято два оклада, а с моей двадцать, но я иду вам на встречу и снижаю планку до десяти, а вы не двигаетесь, почему? А по новой работе, скажу так, сейчас коронавирус и затишье с вакансиями. Два оклада меня не устраивают! Точка!» - распалялся Егор Егорыч.

Фото автора.
Фото автора.

«Ваша позиция мне понятна. Мы с Вами свяжемся позже. Но я бы на Вашем месте был бы более сговорчив. Мы крупная организация с большими возможностями» - вежливо закончил кадровик и положил трубку.

Хотя Егор и бодрился, но внутри он конечно сомневался в своих силах, и размышлял о будущем. Он надеялся, что события как-то ускорятся после разговора с отделом кадров, но все опять затихло. Прошла еще неделя вынужденного безделья. Вдруг звонок от начальника отдела.

«Егор Егорович, завтра утром жду Вас в офисе! Письмо приглашение у Вас на почте» - строгим голосом информировал начальник и закончил разговор.

«Ну вот, настает день «Х» и кажется становлюсь я безработным» - сказал жене Егор Егорович. Жена ответила, что рада окончанию этой эпопеи, потому неопределенность утомляет и добавила: «Все будет хорошо, найдешь ты новую работу, я не сомневаюсь».

Утро нового дня было похоже на обычное рабочее утро до короновирусной атаки: подъем в 6.00, завтрак, метро. И вот Егор в офисе. Кабинет пустовал, все работают из дома.

Направил сообщение начальнику, что он в офисе.

Со смешанными чувствами осмотрел кабинет, который почти пять лет был родным, а теперь выдавливал его. Начальник молчал, и наш герой начал собирать личные вещи в коробку. Казалось бы, за 5 лет должно было бы накопится много вещей, но все уместилось в коробку из-под бумаги, размером А4.

Фото автора
Фото автора

Начальник молчал. Егор решил заглянуть в кабинет к менеджерам. Девушки встретили его вопросами: «Как дела, почему увольняют, что происходит?».

Егор коротко рассказал, что произошло, но от его взгляда не укрылось беспокойство коллег. «У вас тоже что-то происходит, все нормально? – спросил он.

«Пока нормально, но предупредили, что скоро начнутся изменения. Показали, как работает система amoCR: воронки продаж, сейлзботов, настройки по дебиторской задолженности, пролонгации договоров. Скоро и в бухгалтерии, и у аналитиков народ сократят, наверное» - рассказали продавцы.

«Конечно собственников можно понять, они оптимизируют бизнес, экономят фонд оплаты труда. А нам что делать?» внутренне ругнулся Егор.

«Я на месте, заходите» - написал начальник отдела.

В кабинете у начальника, на столе Егор Егоровича ждала бумага, дополнительное соглашение о расторжении Трудового договора.

Начальник отдела встал из-за стола и начал свой монолог: «Егор Егорович, компания в Ваших услугах не нуждается. Процедура увольнения по сокращению также проводится не будет. В виде исключения компания готова выплатить Вам компенсацию в размере трех с половиной окладов, без вычета НДФЛ. Фактически это будет четыре оклада. Мы закрываем Вам рабочий табель до конца месяца и выплачиваем все дни отпуска, которые Вы не отгуляли. Сумма, которую Вы получите на руки будет около пяти полных окладов. Это конечное предложения. В случае Вашего отказа дело будет передано в Юридический департамент и Службу Безопасности компании, для решения Вашего вопроса. У меня все».

Егор Егорович задумался. Работать с этими людьми дальше он точно не хотел. Получать уведомление о проведении аттестации через два месяца, а потом получить увольнение «по несоответствию должности» тоже не было желания. Биться с конторой в судах, а оно того стоит? А как же свое здоровье, нервы, сон?

«Спасибо за предложение. Мне нужно подумать до завтра. Я думаю, что приму его. Завтра в 10.00 напишу ответ, договорились?» - спросил Егор, начальник согласился, и они ударили по рукам.

Когда сложное решение принято и продумано становится легче. Егор даже пожалел, что не подписал доп. соглашение сразу же. Ну что сделано то сделано.

Дома жена поддержала его решение.

Прошла неделя, трудовая книжка получена, счет пополнен на пять окладов.

Фото автора
Фото автора

До свидания контора, здравствуй новая жизнь, пока без работы, но возможно с перспективами. Отдохну месяц другой, а там посмотрим.

Все будет хорошо!!!

Начало смотрите. Вступление. Глава 1. Глава 2. Глава 3.

СОВЕТЫ:

1. Если есть возможность, сделайте паузу, посмотрите на ситуацию со стороны. Соотнесите ее с реальной жизнью, своими возможностями и возможностями компании.

2. Оцените, желательно в денежном эквиваленте, плюсы и минусы, которые Вы можете получить от предложения работодателя.