Доброго времени суток, финансово грамотные!)
Сегодня хочу поднять важную для всех наёмных работников тему - тему НАЧАЛЬСТВА
Да, многие могут похвастаться великолепными руководителями, а кто-то постоянно жалуется на своих директоров.
Идеальный начальник - какой он? Каждый для себя ответит на этот вопрос по-разному, и это нормально! Главное, чтобы руководитель был для Вас, прежде всего, наставником, лидером, а не "боссом", играющим в директора.
В данной статье попытаемся разобраться, кто он, ваш работодатель?! На какие моменты стоит обратить внимание уже сейчас --->
Лидер-наставник VS Босс
- Сфокусирован на людях VS Cфокусирован на процессе
- Говорит «мы» VS Говорит «я»
- Заслуживает уважения VS Вызывает страх
- Раздаёт награды VS Присваивает награды себе
- Развивает людей VS Использует людей
- Мыслит на перспективу VS Мыслит краткосрочно
- Сочувствующий VS Безразличный
- Говорит «пойдём» VS Говорит «иди»
- Делегирует полномочия VS Делает всё сам
- Он ваш коллега VS Он ваш «босс»
К данному списку хочется добавить еще один важный пункт. Босс обожает ИБД. Расшифровывайте как "имитация бурной деятельности".
Вы поймёте, о чём идёт речь, если Вам близко ощущение ИБД. Начальник играет в директора, изображая бурную деятельность, которая по факту несёт не столько пользу, сколько, наоборот, вред. Зачастую ИБД руководителя мешает работникам качественно и в срок выполнять свои непосредственные обязанности, они уделяют много времени на пустые разговоры с директором, "планёрки" и мелкие поручения начальства, совсем не относящиеся к работе.
Отличие босса от лидера-наставника именно в том, что пока первый занят в сфере ИБД, второй понимает суть рабочего процесса и знает, что большую часть офисной работы с большей эффективностью можно выполнять и дистанционно, что не стоит тратить время на пустословие на ежедневных (еженедельных) собраниях и т.д.
Поделитесь в комментариях, какие из пунктов подходят вашему начальству, какие Вас устраивают, а с какими не смогли бы смириться?