Avez-vous déjà pensé au moment où vous changez réellement? Changez-vous par contrainte - par douleur ou par crise ? Par la défaite ou parce que vous le voulez vraiment ? Parce que votre volonté de créer quelque chose est si forte que vous voulez changer pour elle. Parce que vous avez un objectif et qu'il est important pour vous de l'atteindre. Pourquoi changer? Connaissez-vous la réponse ? Ensuite, demandez-vous : quand aimeriez-vous le plus changer ? Quand il le faut ou quand vous le voulez ? Si vous avez répondu "quand je veux", il me reste une question : pourquoi ne le faites-vous pas ?
Les pulsions de notre conscience déterminent notre comportement
Les gens changent pour deux raisons principales. L'un est une expérience émotionnelle puissante. Il n'est pas nécessaire que ce soit une crise ou un revers. Il peut également s'agir d'un objectif que nous avons atteint ou non. L'autre motif est une décision consciente - comme celle de savoir si vous devez ou voulez changer. Une intuition ou une réalisation liée à un sens ou à un but peut être le facteur décisif. Nous rencontrons sans cesse ces deux extrêmes - tout au long de notre vie, et ils déterminent si et quand nous changeons.
Par exemple, lorsqu'une personne fait l'expérience d'un sens ou d'une situation significative sur une longue période, de grands sauts dans sa conscience en sont le résultat logique. Cependant, plus nous vieillissons, plus le motif de "croissance volontaire" se fait rare, car la motivation pour le faire diminue avec l'âge. Les personnes âgées ne changent souvent que lorsqu'elles doivent le faire. Lorsque quelque chose les mène si loin ou lorsque c'est nécessaire. Nous pouvons l'observer. Un rapide coup d'œil aux statistiques confirme que 60 % des changements humains ont lieu lorsque les gens vivent une crise ou essaient de s'éloigner de la douleur qu'elle a causée. Seuls 40 % des changements ont lieu parce que les gens font l'expérience de la signification sur une longue période et s'y dirigent activement.
Apprenez à communiquer du sens !
Ainsi, si nous incorporons un sens à notre vie quotidienne, si nous le communiquons dans nos communications et si nous essayons constamment de créer un sens, beaucoup plus de gens devraient s'éloigner de ce sens. Mais comment faire pour qu'il reste petit tout en mettant l'accent sur le sens ?
Mon conseil : concentrez-vous sur les choses essentielles de la vie quotidienne.
Fixer et communiquer des objectifs significatifs.
- Développer et communiquer des intentions significatives.
- Définir l'objectif de l'entreprise et essayer de lui donner un sens et de le communiquer.
- Veillez à ce que les gens sachent toujours quel est le but des réunions ou des rassemblements.
Pour souligner ce changement par le sens, il est important d'éviter activement les crises et la douleur. Et par là, je ne veux pas dire les éviter mentalement une fois qu'ils sont là. Non, prenez conscience de la manière d'éviter ou de combattre cette crise. Changez votre conscience. Car le fait est que le comportement ne peut changer que si votre conscience a d'abord fait un bond dans la bonne direction.
Devenez les meilleures personnes que vous pouvez être.
Source: https://www.fuehren-und-wirken.de/wann-aendert-sich-ein-mensch/