При подготовке бизнес плана строительства коммерческой недвижимости учитывается сроки получения исходных данных подготовки и согласования проектной документации, строительства и ввода объекта в эксплуатацию. Это необходимо, чтобы понять через какой период времени вложенные в объект строительства финансовые вливания начнут приносить прибыль.
Основные проблемы срыва сроков строительства объекта:
По статистике проблема срыва сроков строительства объекта вызвана:
- не достаточным финансированием;
- срывом сроков поставки материалов;
- не удовлетворительным качеством работ;
- не достаток трудовых ресурсов;
- отсутствием необходимого оборудования;
Если один из пунктов, указанных выше, будет сорван, будет сорван - это влечет отставание сдачи объекта в предполагаемый срок. Для того чтобы исключить срыв срока готовности объекта строительства на этапе подписания договора подряда подготавливаться график производства работ, который согласовывается с исполнителями работ (подрядчиками и поставщиками) и заказчиком (инвестором). В графике учитывается:
- состав и наименование работ;
- сроки начала и окончания;
- очерёдность работ;
- продолжительность, фамилии, отвечающих за отдельный этап;
- процент выполнения работ на текущую дату;
При планировании сроков работ с помощью такого графика легко будет определить слабые места и спрогнозировать проблемы при проектировании и строительстве. Также возможно определить поточность при работе с субподрядными организациями. При корректно составленном графике Заказчику легко осуществлять контроль за сроками выполнения работ, а это позволит своевременно получить введенный в эксплуатацию объект.