ИТ-компания «Эвотор» и разработчик цифровых решений для ресторанов FoodPlex объединили сервис r_keeper Lite со смарт-терминалами. Это позволит автоматизировать бизнес-процессы клиентам Эвотора и расширить компании на ресторанном рынке.
Напомним, что общепит — один из основных частей бизнеса, с которыми работает Эвотор. Уже существующие системы автоматизации бизнес-процессов для ресторанного бизнеса были недоступны для клиентов. Так, сотрудничество Эвотора и r_keeper повысят эффективность малого бизнеса в сегменте HoReCa.
Решение r_keeper Lite имеет преимущество, которое заключается в отсутствии необходимости «ручного» управления кассой, меню, заказами, складом. Кроме того, сервис позволит в автоматическом режиме сформировать документы по реализации, создать отчеты по складским операциям, проанализировать сведения по прибыли, а также наценке и выручки с различных категорий блюд.
Кому подойдет данный сервис? В первую очередь, небольшим кафе, пекарням, пиццериям на ограниченное количество столиков, помимо этого, кофешопам, бургерным или фудтракам. По мнению генерального директора ИТ-компании «Эвотор» Андрея Романенко, такие технологии автоматизации помогут увеличить прибыль и снизить издержки, что особенно важно в период распространения COVID-19.
Планируется, что система позволит нарастить прибыль предприятия до 30%. Такая интеграция «Эвотора» с r_keeper Lite настроит автоматизацию бизнес-процессов с помощью минимальных вложений и буквально за 30 минут, добавил Романенко.
Бизнесмены, которые уже используют смарт-терминалы «Эвотор»(например Эвотор 10), имеют возможность приобрести подписку на r_keeper Lite в магазине приложений «Эвотор.Маркет». Новым клиентам доступна аренда или приобретение в собственность планшета «Эвотор 10» для заведений общественного питания и отдыха в комплекте с сервисом r_keeper Lite или иной смарт-терминал Эвотор».
Напомним, что Эвотор — ИТ-компания, лидер технологических изменений в МСБ. R_keeper разрабатывает ПО для автоматизации предприятий в сфере гостеприимства и развлечений с 1992 года.
