Поскольку все более ограниченные во времени менеджеры понимают, что поиск отличных кандидатов на вакансию может по-прежнему требовать значительного времени и усилий, многие организации добавляют в свои команды специалистов по персоналу, чтобы помочь в процессе найма.
Специалисты по персоналу поддерживают программы найма, адаптации и управления талантами. Кроме того, они могут нести ответственность за вовлечение сотрудников, создавать инициативы по оздоровлению и разрабатывать программы обучения и создания команды.
Роли менеджеров по персоналу
- Помощник по персоналу - эти сотрудники берут на себя важнейшие функции в процессе найма, включая проведение поиска для выявления потенциальных кандидатов, планирование собеседований и собеседований с кандидатами по телефону. Они также могут просматривать резюме, помогать планировать программы привлечения новых сотрудников и вести учет сотрудников.
- Специалист по подбору персонала - специалисты по подбору персонала управляют внутренними и внешними объявлениями об открытых вакансиях, оценивают кандидатов, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам найма компании, и готовят предложения о работе. Они также могут контролировать отслеживание кандидатов, проводить анализ найма и содействовать другим проектам в области управления персоналом.
- Специалист по кадровым льготам - эти специалисты наблюдают за регистрацией и управлением планами льгот компании. Они помогают оформлять новых сотрудников, выступают в качестве основного контактного лица по вопросам или проблемам, связанным с льготами, и работают напрямую с поставщиками для решения любых проблем, которые могут возникнуть.
Когда нанимать менеджера по персоналу
Выбор подходящего времени для привлечения специализированных HR-специалистов зависит от потребностей, графиков и бюджета вашей организации. Кроме того, в зависимости от вашей отрасли и рынка вы можете найти востребованными различные виды экспертизы.
Вот лишь несколько примеров того, когда и где специалист по персоналу может принести пользу вашей компании:
- Высокая рабочая нагрузка - если объем работы в вашей организации увеличивается, для выполнения дополнительных обязанностей могут потребоваться новые сотрудники или специалисты по проектам.
- Плохой процесс найма - если ваши ведущие #кандидаты хантятся другими компаниями, прежде чем вы сможете сделать предложение, вам нужно привлечь специалиста по кадрам, который поможет обеспечить своевременное проведение собеседований и продвижение предложений.
- Зачисление на #льготы - многим организациям также нужна помощь в открытом зачислении на льготы, которую может предоставить специалист по персоналу.
Как найти лучших сотрудников
Из-за конкуренции за HR-гуру стратегия играет ключевую роль при укомплектовании этих должностей. При поиске помните следующие #советы:
- Будьте конкретны - знание того, как написать убедительное описание должности, может дать вам трамплин для определения кандидатов, которые соответствуют вашим конкретным требованиям. Должностные инструкции должны содержать обзор всех необходимых навыков и опыта. Укажите самые широкие обязанности, функции или приоритет должности в компании. Включите обзор ожиданий от человека, который выполняет роль HR, ближайших и долгосрочных целей и определите, что составляет выдающуюся производительность. Будьте как можно более ясными, чтобы кандидат понимал обязанности и критерии успеха.
- Получите рекомендации - друзья, члены семьи, профессиональные контакты и существующие сотрудники являются ценными ресурсами при поиске опытных специалистов по персоналу. Вы можете даже предложить стимулы, такие как подарочные карты или бонусы, сотрудникам, которые предоставляют рекомендации, ведущие к перспективным новым сотрудникам.
- Ищите сбалансированные наборы навыков - наряду с опытом работы с персоналом специалист по персоналу должен обладать выдающимися навыками межличностного общения. Сегодня особенно ценны способности к сотрудничеству и способность решать проблемы. Также важны сильные коммуникативные навыки, в том числе способность хорошо работать с другими и четко объяснять вопросы управления персоналом, которые могут сбивать с толку сотрудников, например, выборы льгот.
- Смотрите в будущее. Преобразующие технологии, такие как искусственный интеллект и автоматизация, меняют #HR, поскольку они меняют процессы и берут на себя рутинные обязанности, такие как сканирование резюме и ввод данных. Вам понадобятся специалисты по персоналу, обладающие техническими знаниями и способностями к адаптации, чтобы помочь вам в этот век цифровых технологий.
- Не ждите единорога - имейте в виду, что идеального кандидата, вероятно, не существует. Если вы потратите время на поиски кого-то, кто делает все возможное, вы можете упустить множество талантливых людей, которые будут сиять в вашей компании. Вместо этого будьте открыты для обучения на рабочем месте, чтобы развить дополнительные навыки, необходимые для работы.
- Сделайте свое предложение быстро - если вы затянете процесс найма, вы, вероятно, потеряете квалифицированных специалистов по персоналу из-за своих конкурентов. Определив кандидата, которого хотите нанять, сделайте предложение. По крайней мере, оставайтесь в тесном контакте с многообещающими кандидатами на протяжении всего процесса, чтобы поддерживать их интерес к должности.
- Один из самых простых и эффективных способов найти специалистов по персоналу - это работа с кадровым агентством. Специалисты по подбору персонала обладают опытом и связями, чтобы помочь вам быстро найти квалифицированных специалистов по персоналу.
#карьера #трудоустройство #начальники #собеседования
#стартап #предпринимательство