Пётр всегда был удачливым человеком. Он хорошо учился в школе и в университете, по окончании которого занялся программой по развитию управления в одной из российских компаний с филиальной сетью.
Он быстро делал успехи, и его ценили за усердную работу, развитый интеллект и хорошие коммуникативные навыки. Когда ему исполнилось 30 лет, он стал кандидатом на должность руководителя отдела.
На аттестационном собеседовании его руководитель обсудил варианты карьеры Петра. Пётр сказал, что стремится войти в совет директоров и уверен, что справится с этим, если сможет накопить необходимый опыт. Руководитель согласился с ним и заметил, что, на его взгляд, Пётр теперь готов для получения опыта работы в одном из филиалов. Через полгода Пётр был назначен руководителем отдела в филиале, располагавшегося в Сибири.
Трёхлетняя командировка была тяжёлой для Петра и его семьи. Он много работал и в целом достиг успехов. Жена Петра была вынуждена отказаться от своей работы даже на полставки, и, хотя ей нравились многие аспекты новой жизни, она беспокоилась об образовании их детей.
Вернувшись в материнскую компанию, Пётр был удивлён тем, что его назначили на должность того же самого уровня, на котором он находился до отъезда. Его менеджер сказал, что нужно просто подождать, пока не появится соответствующая вакансия. Со временем он также обнаружил, что работа стала менее интересной, чем раньше.
Он всё ещё усердно трудился, но работа больше не доминировала в его жизни, как это было когда-то. Его дети росли, и ему нравилось проводить время с ними. Круг их общих интересов был весьма широк. Освобождённая от тягот занимающего всё время материнства, его жена получила удовольствие от открывшейся перед ней свободы и поговаривала об основании собственного бизнеса. Он думал, что было бы хорошо, если бы они смогли заняться им вместе.
Когда ему исполнилось 40, казалось, что его карьера достигла насыщения. Ему нравилась его работа, за которую всё ещё хорошо платили, он заработал себе хорошую пенсию. Тем не менее он понимал, что больше не был звездой будущего, а был одним из одинаково компетентных, но инертных старших менеджеров.
На очередной аттестации его руководитель сказал, что он всё ещё остаётся кандидатом на дальнейшее повышение, но ему необходимо получить дальнейший опыт работы – теперь за границей на более высоком уровне. Должность генерального директора дочерней компании на Украине должна была освободиться в этом году чуть позже, и он был первоочерёдным кандидатом.
За семейным обедом в это воскресенье он сказал, что им необходимо серьёзно поговорить. Он сообщил о сделанном ему предложение и попросил каждого высказать своё мнение. Началась оживлённая дискуссия, и Пётр внимательно выслушал всех. Общее мнение было против переезда.
Он объяснил, что отказ от предложения будет фактически означать конец его карьеры. Он не хотел потратить остаток своей рабочей жизни на становившуюся всё более второстепенной работу, пока не последует неизбежное предложение об увольнении. Пётр сомневался, сможет ли в таком возрасте найти столь же хорошо оплачиваемую работу. Семья настаивал на том, что деньги не имеют значения, они могли легко прожить и на меньшие средства, и, кроме того, дети сами начнут зарабатывать через несколько лет.
Его жена сказала, что это будет идеальным временем для создания своего бизнеса, о котором они говорили так часто… Его дочь напомнила ему, что он всегда говорил, что хочет заняться преподаванием… Его сын спросил, могут ли они переехать поближе к морю… Они взволнованно разговаривали до позднего вечера… Как будет решение уже было принято.
P.S. Не редкость, когда руководители годами сотрудников кормят обещаниями о повышение по карьерной лестнице. Усердным сотрудникам свойственно верить и терпеливо ждать своего часа. Однако, когда ситуация затягивается, стоит задуматься о смене компании, чтобы не остаться у разбитого корыта.
Историю с ситуацией, где сотрудник ничего не предпринимал для карьерного роста, но разочаровался в компании, читайте ЗДЕСЬ.