Каждый работодатель понимает важность мотивации на рабочем месте. Однако поддерживать его довольно сложно, потому что в конце концов сотрудники-это люди. Мы делимся 10 простыми способами повышения мотивации вашей команды.
То, как вы относитесь к своим сотрудникам, - это то, как они будут относиться к вам. Кроме того, они смотрят на тебя снизу вверх. Как лидер, вы несете ответственность за то, чтобы показать им путь вперед с помощью слов и действий. Люди склонны больше сосредотачиваться на том, что вы делаете, чем на том, что вы говорите.
Принципы мотивации применяются во всех предприятиях и организациях. Поэтому, чтобы мотивировать своих сотрудников, вы должны не торопиться и изучать самые успешные компании в мире.
Как гласит народная поговорка, успех оставляет следы, как и неудача. Если вы узнаете, что делают другие успешные компании, и будете практиковать то, чему научитесь, вы добьетесь успеха. В этой статье мы поделимся с вами десятью лучшими способами повышения мотивации на рабочем месте.
1. Признать хорошую работу
Признаете ли вы трудолюбие своих сотрудников? Недавние исследования показали, что семьдесят процентов сотрудников в каждой организации работали чрезвычайно усердно после того, как их руководители узнали их.
Если ваш сотрудник какое-то время упорно трудится, не будучи узнанным, он начнет волочить ноги. Он или она сделает только минимум, чтобы избежать увольнения. Если ряд сотрудников придерживаются такого подхода, можно быть уверенным, что бизнес очень скоро упадет.
Вы также должны отметить, что признание работы вашего сотрудника-это не только деньги. В большинстве случаев деньги не являются мощным мотиватором. Отношение к сотрудникам как к людям, а не к активам, приносящим деньги, повысит их мотивацию.
2. Ставьте УМНЫЕ цели
Обычно утомительно и неприятно работать над чем-то, что никогда не закончится. Работа над чем-то, что не показывает никакого прогресса, обременительна. Это показывает, что наша работа не имеет существенного значения.
Постановка УМНЫХ целей повысит вашу мотивацию и мотивацию ваших сотрудников. Когда вы и ваша команда достигаете цели, вы можете праздновать вместе. Совместная работа над четкой целью и празднование достижений поставят вас на сторону ангела, и это окупится сполна.
3. Празднуйте свои победы
Часть постановки целей состоит в том, чтобы предоставить возможность отпраздновать работу ваших рук. Это не означает, что вы должны продолжать устраивать вечеринки каждый раз, когда ваши сотрудники делают что-то хорошо или достигают цели.
Важно, чтобы ваши сотрудники знали, как их усилия позволяют компании двигаться вперед. Празднуя победы, будьте конкретны. Не просто скажите им, что они хорошо поработали, а скажите, что они отлично поработали над проектом.
4. Оставайтесь позитивными
Оставаться позитивным-это самое трудное, что можно сделать сегодня. Мы столкнулись с рядом проблем, в любое время, чтобы обрабатывать. Мир вокруг нас скорее негативен, чем позитивен, как и наш разум. Точно так же, как в саду, если за ним не ухаживать, будут расти сорняки. Мы должны продолжать развивать свой ум, наполняя его позитивным опытом.
Когда мы становимся счастливыми, мир вокруг нас становится счастливым. Чтобы сотрудники были позитивными, лидеры должны быть позитивными. Позитивные люди более продуктивны, чем негативные. Если ваши сотрудники недовольны, они сделают ваших клиентов несчастными, а несчастный клиент никогда не вернется. Позитивность и счастье сделают вашу организацию продуктивной и успешной.
5. Оставайтесь энергичными
Как сообщают Мастера заданий, трудно сконцентрироваться или повысить мотивацию, когда у вас нет энергии. Правильное питание и достаточное количество воды имеют решающее значение, если вы хотите повысить свою продуктивность. Некоторые сотрудники настолько заняты, что игнорируют или забывают завтрак или обед.
Вы никогда не должны ничем жертвовать ради своего здоровья, потому что без него вы не сможете работать. Если вы так заняты на работе, вы можете подумать о том, чтобы взять с собой здоровые закуски или упакованный ланч. Если у вас есть сотрудники, вы должны дать им достаточно времени, чтобы поесть и отдохнуть. Если вы этого не сделаете, то в конечном итоге потеряете много времени и денег в долгосрочной перспективе.
6. Делайте короткие перерывы
Вы не можете повысить мотивацию на рабочем месте, когда все устали. Важно иметь короткие регулярные перерывы между ними, чтобы вы и ваши коллеги могли освежиться и оставаться мотивированными. Опять же, это важно для вашего здоровья.
Сидеть весь день и работать без остановки принесет вам больше вреда, чем пользы. После каждого часа сосредоточения вставайте и выходите на улицу. Почувствуйте легкий ветерок на своем лице в течение нескольких минут, прежде чем броситься обратно к своему столу. Каждый успешный человек, которого я когда-либо встречал, регулярно делает перерывы, чтобы прогуляться, поиграть или пообщаться.
7. Будьте здоровы
Когда вы не заботитесь о своем здоровье, вы будете вынуждены идти на работу, когда вы больны. И это ужасно, потому что все вокруг вас будут больны. Если вы больны, вы вряд ли будете выполнять какую-либо работу в меру своих возможностей.
Вы должны поощрять своих сотрудников оставаться здоровыми. Пусть у них будет немного свободного времени. Предложите им медицинские льготы. Если ваши сотрудники больны, они будут отключены, и это будет стоить вам много денег в долгосрочной перспективе. Если они возьмут выходной, это будет казаться потерей в данный момент, но в долгосрочной перспективе это окупится сполна.
8. Поделитесь своей точкой зрения
Когда ваши сотрудники не видят никакой связи между тем, что они делают, и миссией и видением организации, они не будут мотивированы. Вы должны включить их в видение организации, чтобы они были мотивированы работать больше и дольше.
Пусть они увидят, как их работа влияет на организацию, клиентов и общество. Работа в направлении большего блага будет огромным стимулом для ваших сотрудников.
9. Прозрачность работает как волшебство
Отношения, которые вы поддерживаете со своими сотрудниками, строятся на доверии. А доверие строится на прозрачности. Если вы не будете прозрачны, у вас начнутся проблемы в ваших отношениях.
Лучшее, что вы можете сделать для своих сотрудников и для себя, - это быть прозрачным и поощрять доверие. Когда вы прозрачны, все будут работать, используя одну и ту же информацию. Эффективное общение с вашей командой-это ключ к успеху в бизнесе и жизни.
10. Будьте ясны
Вы должны быть ясны со всеми вокруг вас и, самое главное, с самим собой. Все начинается с прозрачности и заканчивается ясностью. Без ясности вы теряете фокус и направление.
Вы начинаете работать над вещами, которые не имеют отношения к делу, и в конечном итоге все портите. Ключ к успеху-ясность. Дайте четкие инструкции своим сотрудникам и убедитесь, что они все понимают. Ставьте четкие цели, чтобы избежать путаницы на рабочем месте.
А что для вас лучшая мотивация?пишите в комментариях