Что делать, если ваш сотрудник запойный алкоголик? Конечно, большинство людей ответят однозначно-гнать в шею. Но как показывает практика, если есть сильная нужда в сотрудниках определенной квалификации, можно работать и с пьющими людьми.
Например, один знакомый предприниматель, занимается малоэтажным строительством, рассказывал, что в запой уходит вся его бригада строителей. И он их терпит, потому что других таких классных плотников не найти. А эти, хоть и могут все бросить и запить, но потом придут виноватые, обязательно наверстают в работе.
У меня был опыт работы с сильно пьющим парнем. С Валерой как коллегой по работе были знакомы года два. Чисто внешне никаких проявлений его дружбы с бутылкой не было. Всегда опрятный, аккуратно подстрижен, чисто одет.Но только мог вдруг пропасть дня на три-четыре, и ни слуху, ни духу. Первое время сочинял разные причины этих прогулов: болел, ездил в деревню помочь родителям, трубу прорвало, и тому подобное.
Конечно, скоро все уже знали, в чем настоящая причина таких прогулов. Начальник с ним проводил воспитательные беседы, звонил его маме, да разве это кому-то помогло.
Прекрасный сотрудник с огромным недостатком
Потом, когда я начал свое дело, этот Валера пришел проситься на работу менеджером по продажам. Договорились так: я его беру с условием, что он никогда не появится на работе в нетрезвом виде. Он также был обязан выполнить план продаж за месяц, несмотря на прогулы.
Начали работать. Поначалу все шло просто прекрасно. Валера держался примерно два месяца. Работал не просто хорошо, а бил рекорды по продажам. Потом как-то притих, погрустнел, стал хуже работать. И вдруг пропал на три дня сразу.
Вернулся на работу в понедельник. Немного виноватый вид. Но начал работать с удвоенной энергией. За день отработал то, что не доделал за три дня прогула. После этого держался месяц, потом опять три дня пил и так снова.
Как сотрудник Валера был просто исключительный. Он не просто хорошо продавал, но мог поговорить с любым, самым крупным начальником, на равных. И соответственно, взять крупный контракт. Никто не мог с ним сравниться в профессии.
Но недостаток кроме прогулов был такой: мог бросить все и уйти в загул. А кому там надо завтра позвонить из клиентов или с кем у Валеры встреча-никто не знает. Спустя полтора года после срыва важного контракта мы с ним расстались.