Честный председатель СНТ? Это -фантастика, скажут 90% садоводов. Но с введением нового ФЗ 217 и дополнений к нему, а так же с появлением новых технологий, это стало не просто возможно, но и легко выполнимо. Немного расскажу о себе: 53 года, экономическое образование и вполне достаточная юридическая практика за плечами. Случилось так, что моей жене, члену правления СНТ, пришлось стать председателем. А так, как СНТ находится в населённом пункте, мы живём здесь на постоянной основе и даже прописаны, что позволяет погрузиться в быт садоводства, как говорят с головой. Опыта руководства у моей половины ни какого, поэтому мне пришлось вникать во все тонкости данной профессии, для того ,что бы настроить систему для исключения злоупотреблений будущими председателями, потому что не имеем планов долгого пребывания на данной должности. Итак: Первое ,что пришлось сделать -это отказаться от наличных платежей, благо новый ФЗ к этому подталкивает. В следствии чего, мы пришли к выводу, что нужно переходить на упрощённую систему налогообложения УСН-6 % и электронную бухгалтерию, создать свой сайт и форум для общения садоводов, их у нас около 170 участков. После поисков ,во всезнающем интернете, я набрёл на интересное решение. Программа называется Инфокрафт СНТ, на базе 1с. Входит туда практически всё самое интересное. Это бух. учёт, формирование и сдача отчётности по интернету, сайт СНТ с личными кабинетами каждого садовода, где они могут видеть все начисления и оплачивать их картой, онлайн или через квитанцию с кодом, и могут сами вводить показания всех своих счётчиков. А так же на сайте есть форма для голосования по любым вопросам и форум для общения, место для размещения копий всех документов СНТ, лента новостей, страница объявлений и форма обратной связи. Стоит это всё удовольствие 22.000 руб. в год! Но плюс ко всему этому у них есть услуги аутсорсинга, то есть удалённый бухгалтер и администратор программ, который помогает ввести или выгрузить показания счётчиков садоводов, которые это сами сделать не могут в силу определённых причин. Стоит это удовольствие всего 8.000 руб. в месяц. Итого: около 10.000 руб. в месяц. В результате мы полностью отказались от бухгалтера и учётчицы, сэкономив на их зарплате около 30.000 руб. в месяц, что составляет 360.000руб. в год. Всё стало предельно прозрачно и просто, что также освободило председателю 50% рабочего времени, а следовательно повод снизить её зарплату. В штате остались председатель, разнорабочий и вахтёр на воротах, которому подключили телефон для управления воротами с указанием на сайте данного телефона, для предварительного оформления пропусков на въезд грузового и гостевого автотранспорта. То что многие председатели находят способы обналичивания, либо принимают коммуналку наличными не проводя её через банк, якобы для того ,что бы дешевле оплатить сторонние услуги, которые потом боком и выходят, в следствии чего и возникают основные соблазны для нечистоплотности и не прозрачности денежных потоков.
Следующий этап не менее важный. Это внести ключевые изменения в устав. 1. Ввести обязательно открытое голосование и только по пронумерованным заверенным бюллетеням, в которых будут указаны все вопросы повестки, с регистрацией в журнале каждого выданного бюллетеня, и кому его выдали. Указать срок проведения заочной части голосования не может быть менее 2 недель. Предварительное голосование можно провести на сайте, что бы не выносить не актуальные и бесперспективные направления на голосование. Указать обязательно в уставе ,кто может присутствовать при подсчёте голосов. 2. Закрепить ,что членские взносы могут увеличиваться только на величину официальной инфляции. А целевые взносы подлежат обязательному обсуждению на сайте, по результатам предварительной сметы ,с обоснованием доходов и расходов товарищества. 3. Закрепить максимальную величину пени за просрочки платежей и метод распределения недостачи между садоводами, с разницы показаний суммы всех счётчиков и главных счётчиков. 4. Закрепить в уставе в какое воскресение или субботу, какого месяца и в какое время, по какому адресу будут проходить плановые общие собрания. Так же можно прописать в уставе: правила порядка на территории, ответственность за противопожарные правила и обрезку растительности, выступающую за заборы садоводов. К стати для их утилизации решили купить бензиновый измельчитель веток диаметром до 120 мм. в мелкую щепу, стоимостью около ста тысяч рублей, и дыма в садоводстве меньше и противопожарные нормы соблюдены.
Вот как то так. И ещё устанавливаем по садоводству светодиодное освещение и недорогие видеокамеры с видеорегистратором и доступом в реальном времени через сайт СНТ. Тревожную кнопку для вахтёра не все СНТ могут себе позволить, из за местоположения, но у нас это не составляет труда. Стоит это всё не так дорого, даже для нашего скромного бюджета ,из членских взносов в 1.100.000 руб. в год ,минус фонд заработной платы.
С чего начать? Создайте в вацап группу соседей и их соседей, пообщайтесь, не бойтесь добавлять садоводов, определите активистов, проконсультируйтесь у юриста как переизбрать председателя если он не с вами, но вы должны быть уверены что за вами более чем 2/3 от всех членов СНТ, иначе председателя не переизбрать! А дальше всё вышеуказанным способом. Самое главное не навредить, а то если просто снять председателя решением суда, и остаться временно без него, то можно навредить себе, ведь оплачивать счета будет некому и могут отключить всё садоводство за не уплату от коммунальных благ.
Поделитесь, пожалуйста, своим опытом или замечаниями, интересно ,как это проходит у вас? 217 ФЗ даёт много возможностей, но к сожалению не все этим пользуются..., а ждут пока кто то всё сделает за них, что бы было кого потом обругать трёхэтажным матом ,если не оправдает "почётного доверия"!