Эмоциональный интеллект – это пропускной билет на ваше новое место работы.
Технологические компании такие как Google при приеме на работу рассматривают гибкие навыки своих сотрудников soft skills наравне с hard skills.
Это значит, если вы программист и пришли устраиваться на работу и у вас есть соперник, который обладает таким же уровнем способности и квалификацией, но при этом более коммуникабельный, быстрее обучаемый, инициативный, быстро находит решение в сложных ситуациях, очевидно руководитель выберет его в свой коллектив.
Я встречал руководителей, которые делали отличные финансовые показатели компании, но при этом они не могли договариваться, вызывали конфликты, из-за них возникали разборки в коллективе, они ухудшали эмоциональный фон. Для того чтобы оставалось под ними место, они показывали всегда высокие рабочие результаты и вызывали огромное напряжение в своей нервной системе, что в итоге однозначно сказывалось на их здоровье, реакцию и общем состоянии. Быть в таком напряжении бесконечно – просто невозможно. И у таких ребят начали появляться промахи, и они стали попадать в зону риска под увольнение. Для своего спокойствия повышайте свои гибкие навыки.
Вы не сможете донести свою точку зрения, отстаивать свои интересы, соответствовать графикам, приходить вовремя на работу и иметь дисциплину если будете находиться в состоянии раздражения, усталости или стресса.
Оставлять за порогом негативные эмоции – это не верное решение. Можно привести себя к депрессии, выгоранию и пр.
«Игнорируя роль эмоций вы обречены на провал как личность, руководитель и лидер». А. Домассио, нейробиолог.
Корпоративная культура, которая призвана сдерживать свои эмоции – контрпродуктивна. Задача грамотного руководителя создать эмоциональный фон.
Наша эмоция – это информация, которая нам дает сигналы к тому, чтобы определить на какой точке я нахожусь в данную секунду и что происходит вокруг меня.
Если вы проанализируете и поймете, что вас так сильно задело в тот или иной момент времени, то вы сможете управлять.
Эмоции позволяют нам фокусировать внимание, чувствовать себя и окружающих, а значит влиять на мотивацию в вашей команде.
Способность распознавать и управлять своими чувствами и чувствами окружающих, создает определённый эмоциональный фон, который помогает принимать взвешенные решения, приходить на работу с удовольствием и создавать качественный продукт.
А каким образом находить способы распознавать и управлять ими, расскажу в следующих главах