В 54 главе Гражданского кодекса РФ содержится интересный вид договора - договор коммерческой концессии. Многие путают его с концессионными соглашениями - когда государство привлекает частных инвесторов в управление госсобственностью.
В данном же случае концессия (от латинского concessio - разрешение) - это дозволение использовать коммерческие наработки уже готового бизнеса. Отсюда и название - коммерческая концессия.
В западных странах подобные отношения называют франчайзингом, а предоставляемые "коммерческие наработки" - франшизой. Впрочем, название не так важно, главное, для чего это нужно и как это работает.
Сторонами договора коммерческой концессии являются правообладатель-франчайзер (он же крупный бизнес, владелец бренда) и пользователь-франчайзи (бизнесмен, изъявивший желание работать под этим брендом). Как правило, по такому договору передаются права на использование известных товарных знаков, бизнес-процессов, технологий, коммерческих обозначений и прочих результатов интеллектуальной деятельности, при помощи которых можно начинать бизнес без особых усилий на раскрутку имени и создание принципов работы.
Поэтому бизнесмены, имеющие на руках хороший стартовый капитал могут без особых рисков вложить эти деньги в уже рабочую идею и раскрученный бренд и добросовестно работать над тем, чтобы выйти в ноль. Тут надо понимать, что бренд действительно должен быть знаком потребителю в том регионе, где планируется открыть дело. На моей памяти очень много горе-бизнесменов вкладывались в малоизвестную франшизу и фактически платили деньги за сомнительные коммерческие стандарты деятельности и товарный знак, который не был на слуху. В итоге за колоссальные деньги вместо популярного товарного знака они получали дизайн логотипа, который нужно было раскручивать самостоятельно, неся немалые расходы на рекламу и привлечение клиентов.
Почему это выгодно правообладателю?
Многие крупные компании не всегда хотят заниматься мелким бизнесом и следить за работой локальных торговых точек. Зачастую гораздо выгоднее передать права начинающему ИП, обучить его проверенным методикам работы, поделиться технологией продаж / услуг и получать прибыль в долгосрочной перспективе без особых вложений - всего лишь эксплуатируя свои интеллектуальные наработки.
Так, правообладатель может получать вознаграждение в различных формах - это могут быть твердые ежемесячные платежи или проценты с продаж (роялти) либо разовый (паушальный) взнос. Иногда применяются другие ситуативные формы оплаты.
Нюансы российского законодательства
Простой и понятный формат франчайзинговых отношений в России сильно отягчается нестабильной судебной практикой и неэффективными механизмами доказывания убытков.
1. К примеру, очень распространены случаи, когда пользователь работает некоторое время под эгидой правообладателя, вникает в систему работы и организации бизнеса, а затем открывает собственное дело. Пользуясь чужими наработками вне договора, пользователь фактически нарушает интеллектуальные права правообладателя. Только если он в открытую не вывесил чужой товарный знак на входе в магазин, а просто потихоньку эксплуатирует бизнес-процессы, то доказать это невозможно.
2. Поскольку договор обязательно должен быть зарегистрирован в Роспатенте (за это платится достаточно высокая пошлина), то к такому договору сложно добавлять новые правила, поскольку каждое дополнительное соглашение по правилам Гражданского кодекса РФ должно проходить такую же регистрацию. А это очень долго и затратно.
3. С учетом структуры отношений и удаленности правообладателя есть большая сложность за контролем качества товаров и услуг, реализуемых населению пользователем. При этом правообладатель несет дополнительную ответственность за качество товаров, если к пользователю начнут предъявлять претензии потребители.
Поэтому иногда стороны договариваются юридически оформляют лишь передачу права на использование товарного знака через лицензионный договор, который имеет более простые правила регулирования.
Поэтому, если вы заметили ухудшение качества товаров или обслуживания в вашем любимом заведении под известной торговой маркой - не стоит разочаровываться в самом бренде. Вполне возможно, что местные бизнесмены просто начали снижать планку - в таком случае обязательно обращайтесь к правообладателю и пишите отзывы на конкретную торговую точку.
С вами была юридическая группа Ла-Вента. Ждем вас в новых публикациях.