Вы когда-нибудь задавались вопросом, где вы работаете: в коллективе или команде? Или, по вашему мнению, это одно и то же?
Если вы так думаете, то отчасти вы правы, так как и коллектив, и команда – это группа лиц, объединенных профессиональной деятельностью, однако, в первом случае этим все и ограничивается, а во втором – труд каждого члена команды усиливается взаимопомощью, согласованностью действий и совместными усилиями в направлении общекомандной цели.
Как вы понимаете, команда способна принести гораздо больше пользы, чем коллектив.
Для того чтобы окончательно в этом убедиться, давайте сравним эти два понятия относительно следующих критериев:
- Форма ответственности
- Характер управления
- Инициатива сотрудников
- Основа деятельности
- Преследуемые цели
Форма ответственности
В коллективе присутствует индивидуальная ответственность, тогда как в команде - и личная, и взаимная. В чем это выражается? В коллективе сотрудник выполняет свои должностные обязанности и несет ответственность перед своим начальством. В команде ответственность каждого работника характеризуется ответственностью всей команды перед ее руководителем. Это учит людей взаимопомощи и дает уверенность в том, что при возникновении сложностей, они всегда найдут поддержку и помощь в лице своих коллег.
Кроме того, взаимная ответственность формирует личную ответственность сотрудника перед каждым членом команды, а значит дисциплинирует его в выполнении вверенного пласта задач.
Характер управления
Распределение задач между участниками команды происходит силами самой команды, что делает ее самоуправляемой, в коллективе – силами руководителя. Это не говорит о том, что в команде процветает разброд и шатание. И коллектив, и команда в одинаковой мере отвечают за результаты их работы, однако, в команде функция распределения задач среди сотрудников происходит без строгого вмешательства руководителя, что упрощает процедуру управления персоналом и повышает вовлеченность персонала в работу команды и организации в целом.
Инициатива сотрудников
В свою очередь высокая вовлеченность членов команды соседствует с их инициативой, которая заметно выше, чем в коллективе, при условии, что она вообще там есть. Так, члены коллектива могут встречать новые поручения фразами: «А почему я?», «Почему мне это постоянно достается?».
В команде же сотрудники задаются вопросом, как грамотно распределить нагрузку между ее членами так, чтобы решить общую задачу, и чем лично я могу быть полезен своей команде.
Таким образом, преимущество команды перед коллективом налицо: в коллективе люди заинтересованы в том, чтобы избежать дополнительной, нестандартной нагрузки, не оказаться «козлом отпущения», не работать больше всех. В команде же люди заинтересованы принести большую пользу в достижении общего результата.
Основа деятельности
В коллективе сотрудники выполняют четко установленный в их должностной инструкции функционал, в команде – выполняемые функции могут меняться в зависимости от потребностей команды. Это означает, что в коллективе возможны ситуации, когда сотрудник подчеркивает пределы своих обязанностей, что усложняет процесс управления его поведением. В команде же люди лично заинтересованы в достижении намеченной цели, поэтому прикладывают для этого все необходимые усилия, в том числе выполняя не прописанные в их должностной инструкции функции.
Все это дает возможность решать задачи, с которыми сложно справиться, работая в одиночку. Кроме того, такой подход способствует расширению кругозора и поля зрения участников команды и обеспечивает их личностный и профессиональный рост.
Преследуемые цели
Цели в коллективе преимущественно ориентированы на получение индивидуального результата. В команде же – и индивидуального, и командного.
Давайте представим, что деятельность коллектива и команды – это мозаика. И там, и там нужно собрать картинку. Только в команде людям показали ее заранее, то есть показали, каким должен быть конечный результат их общей работы, и раздали каждому по пазлу. А в коллективе - передали только пазлы, без демонстрации конечного результата.
Как вы думаете, в каком случае мозаика будет собрана быстрее? Конечно, в команде, так как ее участники имеют общее видение конечного результата, а значит могут самостоятельно обеспечить согласованность своих действий и разложить все пазлы по нужным местам с первого раза. В коллективе же, каждый будет крутить в руках свой пазл, положит его на то место, которое он считает нужным, так же поступят и его коллеги. И это не будет гарантировать, что картинку соберут верно, и тогда придется прикладывать дополнительные усилия, чтобы договориться и разложить все в правильном порядке. Иными словами, в команде сокращается риск принятия ошибочного решения, а значит и время на получение желаемого результата.
Теперь, когда вы знаете о коллективе и команде все, вы с легкостью сможете ответить на вопрос «где вы работаете: в коллективе или команде?». Если в команде, то за вас остается только порадоваться, ведь вы не понаслышке знаете о взаимопомощи, согласованности действий и уверенном движении к общекомандной цели.
Если же вы являетесь членом или руководителем коллектива, но хотите создать команду, то самое время пройти тренинг «Выстраивание взаимоотношений в коллективе». Это онлайн-программа, рассчитанная на 8 часов занятий в группе с тренером и последующих практических отработок навыков и теоретических знаний. Тренинг проводится в корпоративном формате по мере формирования группы.
Хотите подать заявку на участие или есть вопросы? Всегда на связи по телефону: +7 (495) 023-61-62.