Привет! В прошлой статье я рассказал тебе как мотивировать персонал. В этой же я расскажу еще о некоторых способах сделать это!
У многих начальников, в разных сферах деятельности, есть одна схожая проблема - проблема мотивации своих сотрудников. И большинство начальников ее решают одинаково: повышением зарплаты или премий. Что говорить, что такой способ далеко не самый действенный, забирающий, при этом, хорошую долю денег. Но может, есть другие способы мотивации, без сильных денежных вложений?
Как мотивировать своих сотрудников?
Есть несколько, достаточно простых способов, повысить мотивацию у своих сотрудников:
1. Устраивайте кофебрейки или обеды в офисе за свой счет. Кофебрейки отлично подходят, когда сотрудникам просто не хватает времени, чтобы хорошо пообедать. А пиццы за ваш счет, будет прекрасным дополнением к кофебрейку во время обеденного перерыва. Надо ли говорить, что после этого, отношение сотрудников к вам улучшиться?
2. Если большинство сотрудников добираются на работу с помощью городского транспорта, то почему бы, часть премии не потратить на покупку проездных для всех сотрудников, начиная от заместителя и заканчивая уборщицей? Это даст повод почувствовать сотрудникам, что вы дорожите ими, и они отблагодарят вас усиленной работой.
3. Сделайте так, чтобы в вашем офисе, смех - не был редким явлением. Хороший смех - хорошее настроение, а значит, и хорошая работа.
4. Устраивайте небольшие состязание. Например, тот, кто сегодня выполнит перевыполнит свою ежедневную норму, получит приз в виде 100 долларов. Если несколько сотрудников перевыполнят, то награда достанется тому, кто выполнит работы больше. Чтобы интерес сотрудников к таким состязанием не угас, вы можете постоянно менять приз. А еще лучше, чтобы никто из сотрудников, не знал какой приз сегодня ожидает победителя. Это поможет подогреть интерес среди них, и вызовет большее желание участвовать в сегодняшнем состязании.
5. Не забывайте часто хвалить сотрудников, за хорошо проделанную работу. При этом, старайтесь хвалить отдельно взятого сотрудника при всех, но если отчитываете его, то отчитывайте с глазу на глаз.
Мотивация персонала: неужели только повышением зарплаты?
Некоторые расходы, связанные с повышением мотивации сотрудников, вы можете покрыть за счет премий, предварительно договорившись с вашим начальством. Но об этом не надо говорить сотрудникам, поскольку, как вы догадываетесь, они скорее всего будут против, такого перераспределения премий.
И не вздумайте спрашивать у своих сотрудников, чтобы они предпочли: более высокую премию или поощрение в виде проездных, обеда и призов на состязаниях. Понятное дело, что почти все сотрудники захотят иметь более высокую премию. Но, как показывают исследования, мотивирует все же больше не премия, а именно вот такие небольшие способы. И выбрав последнее, вы быстрее завоюете неуважение или, в лучшем случае, равнодушное отношение к вашим попыткам повысить мотивацию ваших сотрудников.