В трех словах о самом важном!
Выбирая себе сотрудника, который будет отвечать за кадры на вашем предприятие необходимо четко понимать какие задачи вы ставите пред будущем кандидатом!
Если в задачи сотрудника будет входить не только ведение документооборота и делопроизводства а также набор и поиск персонала,необходимо учесть опыт работы будущего кандидата.
Самая распространенная ошибка молодых предприниматель брать на работу лицо,которое "далеко" от того вида деятельности которым занимается предприятие.Ну например ваш бизнес связан с сферой гостеприимства. Вы взяли сотрудника в отдела кадров и поручили ему найти управляющего гостиницей.
Как вы думаете будет вести переговоры человек,который не понимает эту сферу и не знает многих нюансов в этом деле?Кого он сможет вам отобрать?
Конечна встреча будет по скрипту и разным стандартным фразам,которые не позволят раскрыть компетенцию кандидата.И ели попадется действительно достойный специалист,это ему явно не понравится.Так,как в этих действиях будет прослеживаться отсутствие вашей вовлеченности как управляющего или хозяина бизнеса.А кому захочется приходить в компанию где с первой встречи с тобой говорят непрофессионалы и элементарно не понимают твои рассуждения?
При интересе к данной статье я буду подробно раскрывать множество ошибок,которые вы сможете не допустить!