Читаю сейчас книгу Д.П. Коттера "Впереди перемен" об изменениях в корпоративной культуре. В ней много о том, что перемены всегда болезненные, и чтобы другие люди изменили своё поведение требуются значительные усилия.
А в моей жизни были примеры, когда люди изменяли своё поведение легко и радостно, выходили из темной комнаты и включались в общее новое дело, хотя этого от них никто и не ждал.
Прошлой весной на конференции "ПИР Сибирь" немного приоткрыла для себя тайну таких метаморфоз, когда у людей "появляются новые смыслы", как мы перенимаем себе ценности тех, кто нам помогает.
Сама же я вообще "в зависимости от нового": дайте ещё и побольше)
А как вам кажется изменения - это всегда больно? И что ещë можно почитать по теме: как вовлечь людей в изменения?
