Так случилось, что, не дожидаясь очередной отчетно-выборной конференции, сложила свои полномочия председатель нашей профсоюзной организации. И позвонила напрямую мне: «Я хочу предложить твою кандидатуру. Согласишься? Я тебя пока в курс введу, буду помогать на первых порах». Выбрали (почти единогласно). Тех, кто сам бы пожелал, не нашлось, и я начала вникать в суть дела.
Надо сказать, что отношение к деятельности всякого рода общественников у меня было всегда прохладным. Со времен появления фильма «Служебный роман» не хотелось стать похожей на одну из героинь этого фильма: «А это Шура — симпатичная, но, к сожалению, активная. Когда-то её выдвинули на общественную работу и с тех пор никак не могут задвинуть обратно».
Но «купилась» я, можно сказать, из личных меркантильных соображений. Несколько лет назад меня и ещё одну коллегу наградили ведомственной грамотой, которая до поры до времени давала гарантии на внеочередное получение звания ветерана труда. Стаж приличный, награды есть и кроме этой. И мне, без ложной скромности, казалось, что и я уже заслужила хоть какие-то льготы и привилегии. Но началась оптимизация всего и вся, и министр отрасли, к профсоюзу которой мы тоже принадлежим, решил, что звания ветеранов и соответствующие «плюшки» к нему получат только работники основного производства. А всем остальным будет достаточно грамоты! В профсоюзах началось брожение, люди стали демонстрировать профкомам своё недовольство, те вынуждены были обратиться в вышестоящие органы, в министерство. Но уже два года все стоит на месте – эпистолярный жанр у наших чиновников любимый. Мне стало интересно, а смогут ли профсоюзы повлиять на решение этой проблемы? Или, как всегда, дело закончится тем, что нам скажут: «Ну, вы видите, что мы сделали всё, что смогли». Вот и согласилась на роль профорга, чтобы понаблюдать за решением этой проблемы из первого ряда. Просто понаблюдать, потому что искренне верю, что повлиять на решение проблемы с мест невозможно. Этим должно быть заинтересовано руководство профсоюзов на самом высоком уровне. Но наши профсоюзные лидеры стали, на мой взгляд, очень лояльными к властям всех уровней и беззубыми. Когда-то было в порядке вещей, что профком может не дать администрации согласие на увольнение неугодного работника, встать на его сторону. Сейчас же, как говорит наш директор, «законы такие, что, к сожалению, уволить человека очень трудно!» Он при желании и без профсоюза директора по судам затаскает. Директор у нас неплохой, за своё дело болеет всей душой, но с кадровой политикой всегда какие-то проблемы. «Нет пороков в своем отечестве ». Вот и берёт людей, которым даются такие преференции (служебные квартиры, оплата дорожных расходов из другого города) только за их звания и регалии, за то, что представляют коллектив перед администрацией города весомей. Только люди эти ведут себя как снизошедшие, начинают манипулировать, а по сути и свою-то работу выполняют спустя рукава: на работу опаздывают (пробки, дорога дальняя), продолжают заниматься здесь своими личными делами. А вот попробуй такого уволить!
Люди видят всю эту ситуацию, бесконечную оптимизацию, которая по сути приводит только к ухудшению условий труда и массово выходят из профсоюза. Профорги ничего изменить не могут. Вышестоящие профсоюзные лидеры предпринимают попытки сдержать этот процесс. Вот сейчас в нашем крае готовится
Люди видят всю эту ситуацию, бесконечную оптимизацию, которая по сути приводит только к ухудшению условий труда и массово выходят из профсоюза. Профорги ничего изменить не могут. Вышестоящие профсоюзные лидеры предпринимают попытки сдержать этот процесс. Вот сейчас в нашем крае готовится семинар-тренинг «МПЧ – Мотивация Профсоюзного Членства». Как говорится в аннотации «это уникальная и эффективная программа, основанная на современной теории и практике. Выпускники программы отмечают, что в результате они умело используют полученные знания в практической деятельности профсоюзной организации, занимают активную позицию по вовлечению в профсоюзную деятельность членов своего коллектива».
На уровне государства тоже предпринимаются попытки удержать людей. Вот, к примеру, 28 января 2015 года стартовал проект «Дисконтная карта члена профсоюза» , http://профдисконтснг.рф/ направленный на предоставление партнерами программы скидок (бонусов) на товары и услуги Пользователям карт — членам Профсоюза. Правда, мы почему-то узнали об этой программе только в этом году. Скептики уже своё решение и по этой программе озвучили: «Вот сделали партерам лишнюю рекламу, а они сначала свои цены на 10% поднимут, а потом по этой карте на 5 % сбросят!» Меня лично такие привилегии смешат. Сразу вспоминается именно эта бессмертная фраза из Ильфа и Петрова «Пиво продается только членам профсоюза».
Вот и возникает у меня ряд вопросов: а может и правда, ну его, этот профсоюз? Интересно, кто-то может похвастаться тем, что у них-то профсоюз выполняет свои основные задачи? Решает социальные вопросы работников, вопросы об определении рабочего времени и времени отдыха? Разбирает нарушения и штрафы, накладываемые на сотрудников администрацией? Вопросы о зарплате и пенсионном обеспечении?
Вот и возникает у меня ряд вопросов: а может и правда, ну его, этот профсоюз? Интересно, кто-то может похвастаться тем, что у них-то профсоюз выполняет свои основные задачи? Решает социальные вопросы работников, вопросы об определении рабочего времени и времени отдыха? Разбирает нарушения и штрафы, накладываемые на сотрудников администрацией? Вопросы о зарплате и пенсионном обеспечении?
А как интересно обстоят дела с профсоюзами в частных предприятиях? Известно ли их владельцам (особенно маленьких фирм), что кроме того, что работники попробуют использовать профсоюзную организацию в качестве способа давления на работодателя, у грамотных работодателей должна быть и личная заинтересованность в наличии на их предприятиях профсоюзов? Прямо-таки корыстная! Появляются налоговые преференции, профсоюз может работодателю помочь быстрее получить Сертификат доверия, тем самым освободив его от проверок Государственной трудовой инспекции. Может помочь воспитать у сотрудников командный дух, помочь в обеспечении трудовой дисциплины, повысить лояльность к компании.
Ведь как сказал ещё в прошлом веке британский профсоюзный лидер Лорд Федер «Отношения между предпринимателем и профсоюзом похожи на сексуальные: лучше когда удовлетворены обе стороны».
Интересно ваше мнение о роли профсоюзов в нашей жизни, особенно от тех, кто в этом разбирается.