Да именно люди основной ресурс и фундамент успешного и прибыльного бизнеса, но есть одно НО, только люди, познавшие себя и выполняя своё Предназначение способны на успех и развитие во всех сферах жизни, в этом то и заключается основной Закон Процветания и он для всех един.
Как заложить фундамент? Как подобрать правильных людей ? что это значит правильный или не правильный ? как изначально понять тот ли это человек ? оправдаются ли мои надежды? Стоит ли доверять?
Уже на этом этапе возникает много вопросов.
Или же вам всё равно кто придёт в вашу компанию, то это статья не для вас. Если для вас не интересны люди - не этот так другой придёт и так по шаблонному мышлению действует большинство предпринимателей, кто-то когда -то сказал из знакомых или лектор на курсе по управлению выдвинул свою гипотезу и это стало уже как правило - пусто место не бывает. А я вам скажу бывает. при таком отношении и обесценивании во -первых себя, свою компанию, вы обесцениваете и это место и кто бы не пришёл - он по каким то для вас неизвестным причинам не удерживается у вас и в итоге текучка кадров , а затраты почему то увеличиваются с каждым днём.
А если Вам не всё равно кто займёт своё место в вашей команде и кроме прибыли Вы хотите , чтобы Вас окружали умные , знающие и опытные люди , с кем хочется идти вперёд к намеченным целям и эволюционировать, то здесь надо обратить внимание на следующее, понять главную причину.
Задавались ли вы вопросом - Почему психологические тесты не раскрывают полной картины о кандидате на вакансию или уже работающего сотрудника?
Почему отдел кадров, отделы по подбору персонала и талант менеджеры предоставляют персонал , который не соответствует в 70 % действительности?
Всё красиво написано в анкете соискателя, проведено не одно и не два собеседования, а в результате выбранный кандидат не соответствует заявленной должности.
Давайте разбираться.
Потому что изначально не верно задаётся задача, обращают внимание на опыт работы на качества человека и это не даёт понять для чего этот человек предназначен.
А где и как понять – что же скрыто в человеке?
Ведь чтобы управлять, нужно знать, что мотивирует человека и как с ним взаимодействовать. Это один и очень важный инструмент из всех инструментариев руководителя, в этом то и заложен Успех, все ищут золотой ключик, чтобы открыть заветный ларчик, а ларчик просто отрывается.
Я знаю все больные места руководителей и предпринимателей, сама как и вы долго искала ответы – проходила тренинги, посещала курсы, читала , изучала психологию.
И в чём же ошибка, а вернее ответ ?
В не знании о ТАЛАНТЕ сотрудника. У нас же как в жизни происходит – кто на что учился, а порой по желанию родителей заканчивали учебные заведения, а потом шли туда на что и учились, а вот вопрос , а пригодились ли они там?
Первое и самое главное - все ли кто участвует в процессе подбора персонала имеют соответствующие таланты? Тот же талант- менеджер, который выявляет таланты и предоставляет персонал. Вопрос?
А на самом деле вам, как руководителю / бизнесмену/ управленцу дан это талант управлять, а может это не ваша стезя, не ваше желание, может движет желание власти и иметь много денег, а может просто исполняете все свои функции через «надо» - надо заниматься бизнесом, надо семью кормить, надо выделиться, надо доказать кому -то , что я на что -то способен – это идёт из детства доказать своим родителям или одному из них , что я заслуживаю любовь и уважение, а потом это становится привычкой и доказывается уже всем, кто вас не принимает.
Желания других и ваши могут быть разные, а вот соответствуют ли они Вашему истинному Предназначению? Это уже вопрос. В следующей статье объясню причину.
Другой нюанс , когда вы идёте по жизненному пути , согласно своего Предназначения ( многие говорят не надо его искать , оно уже заложено изначально в вас, я с этим соглашусь, что искать есть оно уже в вас есть, только вопрос , как его раскрыть? и почему оно во мне спрятано? Поэтому если самостоятельно не можете найти есть системы, которые помогают рассказать вам о вас же, а уже ваше дело что с этим делать?) и вам дано быть руководителем/ бизнесменом/ предпринимателем , а вам трудно общаться с людьми, давать задание , ждать исполнения, вас изнуряет каждодневные рутинные обязательства или наоборот вдохновляют. И здесь порой кроется вопрос, а вернее ответ – какой же мой личный стиль руководства? А их шесть, можно и об этом узнать, а можно всю жизнь играть роль руководителя , который вам не соответствует.
Как не банально это звучит , но когда человек находится не на своём месте он не испытывает счастья, радости всё ему в тягость отсюда и недовольства , дисбаланс, неудовлетворённость во всём, ошибки , постоянная смена работы. А вот когда дано и ты там где ты есть и занимаешься тем , что тебя воодушевляет, то идёт внутреннее излучение света, всё складывается и вопреки всему приходят именно те кто нужен и важен для вашей компании.
Выстроить эффективную систему можно только с теми кто действительно вам соответствует и тогда вам ничего не страшно и любые кризисы вы переживёте , потому что у вас цель одна - эволюционировать, а вот если выстроить систему и не прикладывать интереса кто рядом и тот ли это человек и по пути ли вам с ним? То система рушиться, какие бы усилия вы не прикладывали, кроме одного узнать таланты людей и вести их за собой.