Бытует мнение (особенно среди исполнителей), что руководителей развелось слишком много. Мол, все только и управляют, а работать никто не хочет. Но, к сожалению, мало кто понимает, что в текущий момент институт управления на рынке РФ находится в упадке, притом связано это ни в коем случае не с низким уровнем образования и какими-то национальными особенностями, а скорее с фундаментальным непониманием профессии.
Профессия руководителя проекта является самой простой точкой входа в мир IT и являлась такой несколько лет назад, когда в России развивался рынок информационных проектов и огромное количество рабочих мест было образовано в короткий период времени. В целом, аналогичную ситуацию в части вакансий мы наблюдаем сейчас и будем наблюдать в ближайшие пару лет. Все больше крупных непрофильных компаний (например, из сферы финансов) пытаются занять доминирующую позицию на рынке современных технологий. А там, где высокий спрос, всегда рождается много предложений И многие из них являются как минимум "притянутыми за уши".
В последнее время каждый видел огромное количество рекламы о курсах онлайн, которые гарантируют сделать из вас первоклассного специалиста с трудоустройством еще в процессе обучения, но на деле почему-то так не получается. Официальные сводки Росстата за последнее время нам говорят о том, что безработица сокращается, зарплаты растут, одна из национальных целей развития РФ - "Цифровая трансформация". Вроде бы все предпосылки есть (и, да, они действительно есть), но только вот никто не говорит о таких вещах, как высокая текучка кадров, низкая вероятность построения успешного бизнеса в IT-секторе с нуля (из чего следует, что со стартапами в РФ не очень), низкий уровень профессиональной зрелости продуктов и бизнеса данной сферы в целом.
Так вот, многие из тех, кто был еще вчера маркетологом, биологом, педагогом или юристом вдруг поняли, что кушать тоже хочется (а еще хочется айфон новый, на Бали и модную профессию) и на рынке дико популярно крутиться в "этих ваших компьютерных" технологиях. Так как грамотным (чтобы на собеседовании сразу не раскусили) разработчиком или дизайнером за день стать не получится - многие кинулись в менеджмент. Собеседование пройти довольно просто на начальном уровне, ведь в институте был старостой, деньги базово считать умеешь - почему бы и нет? Только вот на самом деле многие не учли одного момента - руководить порой в 10 раз трудней, чем исполнять.
У каждого из нас жизнь складывается по-разному и есть некая неуловимая доля везения в каждом из наших достижений. Но все же большая часть нашего успеха завязана на нас самих - нашем упорстве, силе воли, образовании и т.п. Для многих ребят, попавших в IT на позицию управленца без должной подготовки это стало ошеломляющим сюрпризом. Оказалось, что для успешного управления проектом нужно кроме общечеловеческих базовых знаний нужно обладать навыками проектного планирования, просчета рисков, управления ожиданиями, внимательностью, ответственностью и (как ни странно) знанием методологий управления и самое главное - базового знания того, чем тебе управлять придется. Невозможно водить машину, если ты не знаешь, как ей управлять и не знаком с правилами дорожного движения. Даже если ты каким-то образом тронешься с места, то скорее всего закончишь свое путешествие уже на первом перекрестке. Более того - скорее всего кто-то пострадает и среди этих "кого-то" окажешься и ты сам.
К сожалению, большинство из "управленцев" новой волны в IT почему-то понадеялись больше на везение, что привело рынок одновременно в кадровый голод и перенасыщение неквалифицированными специалистами. Давайте тезисно постараемся подбить итоги вышесказанного:
1) Если ты хороший педагог (геолог, строитель и т.п.), то не нужно бежать в IT и срочно проходить курсы онлайн. Это не даст серьезного повышения дохода, а скорее поставит в опасность нынешний
2) Если тебе интересна сфера IT, то в первую очередь определись, что тебе там интересно. Работа дизайнера сильно отличается от работы менеджера, а менеджер не пишет программный код.
3) Если ты определился с профессией, то это не повод сузить кругозор. Ты должен быть всесторонне развит, так как в IT все сферы производства плотно взаимосвязаны. Сверстать по макетам интернет-магазин не получится, если не знаешь того, как этот магазин должен взаимодействовать с пользователем.
4) Если ты действительно хочешь расти в роли управленца и руководителя, то усилий придется приложить не меньше, чем при работе на позициях исполнителя. Без правильной постановки и планирования задача просто не может быть выполнена, особенно это касается крупных проектов.
В дальнейших постах я планирую рассказать об основных обязанностях руководителя проектов, о методологиях и типичных проблемах, с которыми мы встречаемся в своей повседневной работе.