В преддверии переизбрания Ангелы Меркель на третий срок в сентябре два берлинских журналиста Bloomberg Тони Чукцка и Алан Кроуфорд выпустили первую полноценную работу на английском языке Анджелы Меркель. Опираясь на собственные статьи, интервью и много исследований, они составили доступный и читаемый том, который представляет собой больше сборник связанных эссе, чем классическая биография. Цель книги – представить некоторый повествовательный рассказ о хаотичном кризисе, чтобы отразить низкопрофильную длинную игру, которую играет Меркель в Брюсселе. Однако, как и в предыдущих биографах Меркель на немецком языке, проблема, с которой сталкиваются авторы, заключается в том, что получен ли ответ на вопрос: помогает ли знание фактов об Меркель экстраполировать любые авторитетные идеи о том, как думает и действует самая влиятельная женщина в мире. Для характеристики современного лидера Меркель хранит чрезвычайную тайну. Только два человека – ее специальный советник и ее офис-менеджер, обе женщины, которых никогда не видели на публике, могут утверждать, что она действительно думает. Даже сотрудники, которые ежедневно с ней встречаются, признают, что они больше наблюдатели, чем участники политического процесса Меркель.
Внешние наблюдатели видят невозмутимую, часто мрачную публичную персону, которая сильно отличается от ее реальной политической личности. Ее политическая коммуникационная стратегия состоит в том, чтобы преуменьшить любую ситуацию, независимо от того, насколько драматична. Ее недавнее «презрение» к Anglo Irish Bank было очень редким взрывом. Политик социал-демократов Пир Штайнбрюк недавно заявил иностранным корреспондентам в Берлине, что стратегия Меркель почти непроницаемая для атаки. Она усыпляет людей, говоря им: «Я позабочусь о вещах, и когда вы проснетесь, мир вернется в порядок.» Ее мысли и стратегии, характерных для ее восточногерманского воспитания, – это то, что, по-видимому, стимулирует ее безошибочную способность бесшумно адаптироваться к новым обстоятельствам. Как и большинство ее соотечественников и женщин, Меркель, похоже, не была ни диссидентом, ни последователем политики ГДР.
В то время как пастырство ее отца в Темплине, к северу от Берлина, закрыло ей некоторые возможности, его вера в «социализм с человеческим лицом» была бы легко принята его дочерью. Однако она выбрала другой путь: дистанцировалась от своей семьи на раннем этапе научного исследования в Лейпциге, а затем в исследовательской работе в Восточном Берлине. По ее словам, для нее важно было структурировать жизнь и избежать хаоса. Методические и предсказуемые миры прикладной физики и химии обеспечили эту структуру, а также добавили удовлетворение освоения «чего-то, что нелегко».
Ее интерес к политике проистекает из бурного года между падением Берлинской стены, в 1989 году и объединением Германии, через год. Ряд случайных возможностей дал ей начало в политике как протеже Хельмута Коля. Но это были ее собственные таланты – способность анализировать, а затем действовать решительно – это удерживало ее в игре. Ее способность анализировать технические детали и синтезировать противоположные взгляды на компромисс послужила ей еще в 1995 году. В качестве министра охраны окружающей среды она получила согласие в Берлине на подписание Киотского протокола. В 1999 году она использовала возможность устранить с политической арены скандально-запятнанного перед ее более опытными западногерманскими соперниками Коля. Это обеспечило ей 13–летнее руководство Христианско-демократическим союзом (ХДС). Учитывая эти навыки, авторы книги поднимают некоторые острые, своевременные вопросы о ее анализе кризиса евро. Они показывают, как в начале банковского кризиса Меркель напала на «безответственное» кредитование Уолл-Стрит. Финансовые растраты трех немецких банков стоили немецкому налогоплательщику более 80 миллиардов евро в виде срочных кредитов и гарантий. Помимо немецких банков, авторы полагают, что сотрудники Меркель в январе 2010 года вызвали греческий кризис, случайно выпустив закрытую речь, в которой выражалась озабоченность по поводу того, что Греция «может поставить нас под сильное давление» в зоне евро. К тому времени, когда ее офис попытался отозвать эти замечания, Греция уже ощущала влияние финансовых рынков на ее экономику.
Еще одна ошибка – это печально известная прогулка Меркеля в Довиле в октябре 2010 года с бывшим президентом Франции Николя Саркози. Их требование о более широком решении кризиса, в том числе более жесткое налоговое правило ЕС в обмен на дополнительную помощь. Это было омрачено призывом к «адекватному участию частных кредиторов». Финансовые рынки, неуверенные в том, что это предложение включало ретроспективные инвестиции, испугались, а кризис периферии еврозоны стал системным. «Если бы инвесторы думали о выводе из Ирландии, – отмечают авторы, – Меркель дала им еще одну причину».
Несмотря на все ее стратегические ошибки, авторы книги отмечают положительное значение Меркель в другие моменты кризиса. Первоначальный план Европейской комиссии по перераспределению 60 млрд. евро из бюджета ЕС для борющихся банков никого не впечатлил, заявила она в Брюсселе. Вместо этого Меркель предложила лидерам сформировать фонд финансовой стабильности в Европе при участии МВФ. Коррекция курса Меркель в кризисе продолжается и сегодня, когда она переходит от строгой экономии к сегодняшним заявлениям о том, что она всегда рассматривала меры по консолидации бюджета и роста, по мере необходимости, как дополнительные. Как ученый в лаборатории, Ангела Меркель записывает неудачные эксперименты, корректирует концентрацию химических веществ и снова начинает надеяться на лучший результат. Но Европа не лаборатория, и Меркель является ведущим ученым и самым сильным химическим веществом в брюссельской пробирке. Применение тепла или давления от нее, часто основанного на внутренних политических проблемах, может изменить исход всего эксперимента непредсказуемым и беспрецедентным образом.
В то время как одна половина Европы с нетерпением ждет, чтобы Меркель начала курс с ориентацией на интересы континента, другая половина опасается, что они уже заключены в границы жесткой экономии в Берлине в направлении межсезонного межправительственного ЕС, что противоречит лучшим европейским традициям. Европейские лидеры знают, что они могут рассчитывать на некоторые окончательные ответы из Берлина.
Ангела Меркель: канцлерство, вызванное кризисом» – это окончательная новая биография самой влиятельной женщины в мире. Анализируя прошлый политический опыт Меркель, авторы объясняют мотивы ее стремления переделать Европу в эпоху глобализации, ее экономические модели романа и опыт коммунизма, которые отражают ее решения. Впервые на английском языке Меркель полностью представлена в европейском контексте. Благодаря эксклюзивным интервью с ведущими политиками и доверенными лицами Меркель, книга раскрывает закулисную драму кризиса, которая стала доминировать над канцлером, ее колючие отношения с США и восхищение Восточной Европой. В книге, написанной двумя давними наблюдателями из Меркель, речь идет о том, как ее решения и видение находятся в процессе развития и формируют ключевой момент в европейской истории. Два автора хорошо рассказывают историю евро, но их самый интересный материал касается ее прошлого. Такие детали, в том числе ее воспитание в коммунистической Восточной Германии, ее положение женщины в человеческом мире и ее научные исследования в области химии, помогают определить ее внутреннюю политику и ее подход к евро.
Они также заставляют ее легко недооценивать: в 1998 году она неосознанно помогла вытеснить своего политического наставника, Гельмута Коля, человека, который сделал больше всего, чтобы создать евро. Она может быть медленной, но она была более эффективной, чем многие, с более очевидным талантом и харизмой. Дома она осторожна, скептически относится к способности правительства менять вещи, заботиться о союзниках и быстро сокращать претендентов. Несмотря на проповедь изменений в других странах ЕС, она не является радикальным реформатором. Действительно, она вытащила ХДС влево, частично из убеждения, но также и для того, чтобы создать больше вариантов коалиции и украсть голоса социал-демократов. В европейском кризисе она предпочитала небольшие, медленные шаги. Когда она сомневается или получает противоречивые советы, ее инстинкт часто ничего не делает. Будучи восточным, она часто склонялась к Польше, как к Франции, традиционному партнеру ЕС. Все это может быть хорошо дома, так как Германия устойчиво развивается. Но это проблематично в кризис евро.