Беда приходит неожиданно, как снег зимой в России...
В бизнесе «беда» ждет каждого буквально за углом, и чаще всего не потому, что вокруг злые люди, а потому, что ты не работаешь "со своей головой" и расплодил там кучу "тараканов", которые и создают тебе "неожиданную" беду.
Поговорим сегодня про важную способность бизнесмена управлять своими парными постулатами (дуальностью).
Дуальность - это парный постулат, например, "Добро-Зло", или "Верх-Низ", "Доходы-Расходы", "Улучшение-Ухудшение", "Порядок-Хаос", и т.п.
Вся жизнь состоит из этих парных постулатов "дуальностей".
Если бизнесмен смещает внимание в какой-то из постулатов, при этом отрицая парный ему постулат, то он становится ярым поклонником всего того, что входит в этот постулат, при этом автоматически увеличивается и парный постулат (согласно закону сохранению энергии, который хорошо наблюдаем в соединенных двух сосудах с жидкостью).
Например, если полиция действует исходя из постулата создавать "порядок", то у порядка есть противопостулат "беспорядок". Если полиция достигнет полного порядка, то исчезнет беспорядок. Но без беспорядка не нужна и станет полиция. Поэтому полиции выгодно создавать и поддерживать беспорядок, чтобы всегда существовать в виде полиции. Перемещение по дуальности можно наблюдать, когда бывший бандит вдруг становится ярым поклонником религии, а ярый поклонник религии - начинает вести себя как бандит. Закон дуальности неизбежен, поэтому его надо знать и уметь применять с пользой для себя и своего бизнеса.
Чтобы эффективно управлять чем-либо, нужно обладать способностью использовать оба парных постулата. Это можно продемонстрировать на примере управления машиной. Так, если поворот на право, это будет один постулат, то поворот на лево - это второй постулат. Выходит, что, если водитель будет руководствоваться лишь одним постулатом "поворот на право", то управление машиной будет страдать, и водитель навряд ли быстро достигнет своей цели.
В бизнесе, для того, чтобы он был успешен, важно уметь быстро переключаться с одного парного постулата на другой. Это дает гибкость мышления, которая помогает быстрее найти более выгодное решение для увеличения прибыли.
Упражнения №1 по управлению дуальностями:
1. Составьте список понятий из своей деятельности.
2. Каждому понятию найдите дуальность.
3. а) Если есть возможность, проверьте наличие эмоциональной напряженности на записанных постулатах, читая их и держа в руке датчик прибора "ИПЭР-1К".
3. б) Если нет возможности провести проверку на «ИПЭР-1К», зачитывайте пары из списка и вспоминайте, легко ли Вы в жизни применяли постулат из пары. Отмечайте те постулаты, которые Вам в жизни давались сложно.
4. Выявленный "сложные" постулаты зачитывайте по очереди, и моделируйте в своём воображении применение этого постулата в жизни. Если возникают сложности в моделировании, значит у Вас есть большая напряженность на этом постулате. Для этого проработайте этот постулат вопросами: "Где это было бы приемлемо" и "Где это было бы неприемлемо".
5. После прохождения п.4 выполните повторно п.3б), и, если что-то найдется - продолжите выполнять как описано в п.4.
---
С уважением,
психолог Балыкин Александр Иванович