Многогранная тема. Тонкая.
Я не сторонница стандартных приёмов мотивации, а, может, я не погружалась в эту тему на должном уровне и поэтому сложилось подобное видение.
Я считаю, что мотивация в стандартном своём виде – пустая трата времени и сил. Это укол, который действует строго отведённое время. А когда эффект заканчивается, нужна новая доза. Сколько времени и энергии это отнимает, а даёт ли нужный результат? Сомнительно.
Я говорю о мотивации руководителем в том виде, когда он берёт на работу сотрудника, который нуждается в этом на постоянной основе, будет выполнять работу исключительно за «пряник с полки» и неважно, будет это материальное выражение или в форме похвалы.
Я убеждена, что каждый должен обладать способностью самостоятельно аккумулировать в себе энергию, которая будет направлена на рост и профессиональное развитие, а задача руководителя – видеть это и своевременно поощрять.
Человеку необходимо изначально найти для себя дело по душе, которое будет искренне захватывать в плане духовного и профессионального развития. А мудрый наставник в виде руководителя просто обязан видеть старания, самоотдачу, интерес подопечного и своевременно «подкидывать дров» в пламя трудовой деятельности. Мотивация должна быть в виде поощрения, а не милостыни.
А если человек перегорел, то ему поможет только волшебный пинок, либо в отпуск, либо из компании, а не мотивационные изощрения. Да, бывают периоды эмоционального выгорания – их легко распознать, также, как и устранить последствия.
Ни разу не задавалась вопросом, как замотивировать сотрудника. Я видела самоотверженность и 100% отдачу, преданность своему делу, которая исходила изнутри, отражаясь во взгляде и действии. Ответная реакция не заставляла себя ждать.
А если Вы, как руководитель, только и ломаете голову над тем, как замотивировать свой штат, то, единственный вариант с наименьшими энергозатратами – это сменить его и найти тех людей, кто изначально «горит» и уже не доводить до подобного состояния, своевременно поощряя заслуги, а также давая передышку в виде отпуска или выходных дней, если наблюдаете эмоциональное истощение, к которому зачастую приводит самоотверженный труд.
А брать на работу «пустышек», думая, что сейчас вдохну в него жизнь, на мой взгляд, глупо.
Все должны быть на своих местах. Если Вы сотрудник и нуждаетесь в мотивации, то задумайтесь, достаточно ли грамотно выполняете свою работу, если да и это не ценится, значит это не Ваш руководитель.