Самоуправление определяется 4 характеристиками:
- Самовосприятие - способность признавать, принимать и обращать внимание на свои собственные ценности, перспективы, сильные и слабые стороны, эмоциональные потребности и склонности к лидерству.
- Саморегуляция - способность питать и использовать страсть, способности, эмоции и лидерские качества, а также способность принимать решения.
- Восприятие других - способность распознавать и признавать страсть, сильные и слабые стороны, потенциал и потребности других.
Регулирование других - способность поощрять рост и мотивацию других для реализации своего потенциала и / или достижения целей организации. - Самолидеры - лучшие лидеры или сотрудники, потому что они хорошо работают в команде. Целью самоуправления является достижение связи организационных, групповых и собственных целей и установление уважения к ценностям и индивидуальности личности. Развитие самоуправления в организации требует уважения достоинства личности.
Самоуправление означает принятие ответственности за собственные решения и действия. Самоуправление постоянно улучшает собственное самовосприятие , уверенность в себе и самоэффективность.
Самовосприятие представляет собой знание намерений и ценностей человека, а также знание факторов, которые могут его расстроить. Уверенность в себе - это знание своих сильных сторон и способностей. Мы развиваем способности через действия и, таким образом, становимся более уверенными в себе. Самоэффективность - это вера в то, что мы способны справиться со всем, что встречается на нашем пути. Он включает в себя творчество и инновации.