Создать свою франшизу — это не выставить на продажу бизнес-план. Это сложный процесс, в независимости от масштаба бизнеса. Правила для всех одни.
В определенный момент, предприниматель достигает такого уровня, когда идея бизнеса требует частичного или массового распространения. Другими словами, хочется больше прибыли, а значит надо расширяться. Наиболее оптимальный способ — это зарегистрировать свой бренд и создать франшизу. Заработок на франшизах будет колоссальный, если спланировать все юридически правильно, и подойти к делу с умом.
Придется потрудиться
Любая франшиза, в независимости от вида бизнеса требует финансово активных условий. Все процессы бизнеса должны быть структурированы и подведены под общепринятые правила. Вместе с юристом необходимо обсудить детали будущей франшизы и составить личный франчайзинговый договор. В договоре будут прописаны неукоснительные правила, которые придется соблюдать всем участникам, работающим по этой франшизе.
Комплекс задач весьма внушительный, но он делается только один раз. В будущем, ничего менять не надо, за исключением добавления поправок в рекомендации, если условия рынка поменяют свой характер. Например, внести повысить цены в связи с инфляцией, или обновить дизайн торговой марки.
Формирование франшизы
Франшиза малого бизнеса, будь то закусочная, магазин игрушек или велопрокат создается по одним и тем же требованиям и юридическим предписаниям. Обязательным условием является регистрация бренда в бюро патентов, без этого франшиза не будет считаться законной. После этого можно приступать к подготовке пакета документов, которые послужат основанием коммерческого соглашения. Затем идет составление самого договора по праву торговой концессии, после чего бизнес готов преобразоваться во франшизу.
Запуск франшизы
Запуск происходит поэтапно, начиная с контрольной проверки существующего бизнес-формата. Если необходимы доработки в чем-то, то это делается на этом предварительном этапе. Далее, нужно упаковать бизнес во франшизу, для этого составляется бизнесбук и подготавливается презентация. Следующий шаг — комплектование отдела продаж и создание целевой страницы.
Придется обучить менеджеров до экспертного уровня, они должны не только знать продукцию, но и досконально в ней разбираться. Рост продаж потребует рабочее помещение для этого отдела, возможно придется рассмотреть вопрос о покупке или аренде необходимой недвижимости. Остается лишь подумать о группе поддержки для сопровождения и консультирования будущих франчайзи.
Заключение
Как видим, создать и запустить франшизу не так уж легко. Однако, оставаясь на том же уровне, про рост и дальнейшее развитие можно забыть. Существует порог, прохождение через который невозможно без расширения бизнеса.