Как преодолеть любой кризис в компании?
Ответ будет простым – начать с тотальной честности к себе.
В основе всего заложен именно этот талант – внутренняя честность с собой.
Как мы проявляемся в жизни именно сейчас в данный момент времени? У нас всегда есть выбор как нам поступить. Что с нами в этот момент происходит? Какой внутренний вызов нами управляет?
И у нас есть выбор либо жить из истинной или ложной мотивации.
Вот она точка отсчета выбора и прохождения нашего дальнейшего пути на котором и пожинаем плоды которые сами и посеяли.
Кризисы случаются со всеми, кто то на этот период смотрит, как на новое развитие и видение того , что старое устарело, и ищет пути к усовершенствованию процессов, а кто то опускает руки, с обвинениями кого угодно, только не себя. И вот здесь основной кризис наступает, - в нечестности с собой , который и перерастает в постоянный кризис в бизнесе, это затрагивает и другие сферы жизни : отношения, работы, здоровья, хобби, образования.
Рассмотрим несколько причин в сфере бизнеса, которые приводят к кризису и банкротству компанию.
Какие цели и ценности заложены в компании? Какое направление выбрано?
Если компания ориентирована на конкурентов, то это изначально не верно выбранный курс, всем известна поговорка - как корабль назовёшь, туда и поплывёшь. Конкуренция, борьба на завоевание титулов, быть первым, быть призванным, кому то что то доказать – это прямой путь на рифы и скалы, такие компании живут не долго, тратят много сил , энергии , средств, испытывают постоянные кризисы, не анализируя их, и поэтому не выходят на новый уровень развития, да могут тратить средства на тренинги по мотивации персонала, как заработать деньги, но при этом остаются на прежнем уровне. даже придя в эту компанию можно всё исправить, при одном условии понять истинное своё желание, которое и изменит постановку цели в согласованном союзе со своими ценностями.
Какая модель выстроена в бизнесе?
Если иерархическая, то в современном мире основная борьба происходит вокруг денег. можно увидеть, как отыгрывает себя схема этой модели в современном бизнесе, где все направлено на то, чтобы «урвать лучший кусок» для себя и своих.
В основу этой модели заложено Доминирование, а это есть жертва сознания бедняка, личное возвышение за счет подавления и угнетения других людей. Бизнесмены, по факту владеющие ресурсами, но нещадно эксплуатирующие других, выдавая людям минимальную зарплату.
Чтобы не было доминирования необходимо выходить за шаблоны собственных страхов .
Переход на уровень сотрудничества вот здесь и раскрывается способность образовывать других , чтобы вырастить себе равных.
Важно объединять людей для общей цели, учитывать каждого сотрудника, где отсутствует конкуренция, соперничество, доминирование, каждый ценен в своём. И руководству необходимо перенаправить своё видение не на себя, как на отдельную часть команды, а направить на служение целому, через свои таланты , которыми владеет.
Совместное правление , где ответственность за принятие любых решений распределяется равномерно. Самый сложный шаг для представителей бизнеса — доверие, но именно отсюда и начинается настоящее взаимодействие потенциалов, и результат такого предприятия всегда будет в несколько раз мощнее. Для этого необходим резкий скачок доверия .
Следовательно, необходимо превзойти свое собственное стремление к признанию и власти, и служить этой высшей самоорганизующейся модели.
Выйти на другой уровень помогают вопросы к себе – что сделано не так ? и как это исправить ?
Со своей стороны хочу предложить тем, кто находится в кризисной ситуации, или хочет выйти на новый уровень свою проверенную во многих компаниях улучшенную модель бизнеса. мой курс направлен на организацию согласованного, эффективного и взаимно обогащающего сотрудничества в коллективе, чтобы все были довольны и всем всего хватало. Предоставить для реализации способностей тем, кому я доверяю, действовать в синергии вместо того, чтобы тратить силы в конкурентной борьбе, увидеть высокий потенциал в самоорганизации . Мои управленческие таланты, позволяют приобретать и приумножать богатство, а также расширять сообщество или компанию, приносить финансовое благополучие, обучая их необходимым знаниям и навыкам.
«Только проекты, направленные на всеобщее благо, ведут к процветанию»