Представьте: в назначенное время, вы пришли на собеседование…открываете дверь в кабинет менеджера по персоналу… а там 10-15 незнакомых людей, которые так же пришли на собеседование на ту же должность, что и вы.
Вы присоединяетесь к ним, занимаете место в «зрительном зале» и ждете, что же будет дальше.
А дальше будет примерно следующее:
Часть 1.
Ведущий (скорее всего это будет сотрудник отдела персонала) объяснит вам все организационные моменты: формат встречи, сколько это займет времени и что будет в результате. Проведет для вас презентацию компании: расскажет о компании, о бренде, историю, географию, о преимуществах перед конкурентами, кто является клиентами компании, возможно покажет небольшой фильм про компанию. Расскажет о продукции / услугах. О ценностях, принципах, миссии и философии компании. Расскажет о должности: название, основные задачи, возможности на этой должности, график работы и прочее.
СОВЕТ: Слушайте всю информацию очень внимательно и постарайтесь запомнить. Возможно, она вам пригодиться во 2ой части собеседования, когда действовать будете вы!
После чего, вам дадут возможность задать свои вопросы и покинуть собеседование, если условия вам не подошли.
Часть 2.
Это часть вашей активности. Вам нужно будет выполнять небольшие задания, в которых вы сможете проявить свои качества и умения.
За вами будут наблюдать и оценивать. Насколько обоснованы ваши решения, умеете ли вы думать и принимать решения быстро, способны ли защитить свою точку зрения, умеете ли вы сотрудничать, есть ли у вас задатки лидера. Это далеко не полный перечень критериев, по которым оценивают претендентов.
Теперь рассмотрим некоторые упражнения и кейсы. (Материалы из источника HR-лига- hrliga.com )
" Письменные задачи с условиями и верным ответом
Например, вам могут дать рассчитанную спецификацию заказа, и попросят определить, за счет чего можно снизить стоимость. Или показать перечень отчетных документов, которые подаются в налоговую, нужно проверить их корректность.
Что проверяется: подобные задания помогают подтвердить уровень компетентности кандидата по специальности и способ его мышления.
Самопрезентация
Попросят рассказать об опыте, о навыках, об образовании или об ожиданиях от работы.
Что проверяется:
- Лидерство: кто будет выступать первым.
- Речь: словарный запас и логика.
- Тип мышления: «результат» — если кандидат говорит о конкретных фактах, о результатах, об измеримых показателях; «процесс» — если рассказывает о том, как протекало, что и в каком порядке происходило и так далее.
Ожидания и усилия
Вас попросят выбрать карточку из набора предложенных с самым важным, что он хочет получить от работы. Выбрать можно только одну карточку, именно самую-самую. (На карточках могут быть: высокая зарплата, удобный график, понимающий босс, веселый коллектив и тому подобное.)
Потом вас попросят выбрать из другого набора, и тоже только одну — что вы готовы дать компании взамен (например: вечернее время, работу в выходные, личную ответственность за результат и так далее). В другой версии — вторую карточку кандидат может заполнить сам.
Что проверяется: мотивационный профиль.
Продай предмет
Например, продукт данной компании. Во время «продажи» сотрудник отдела персонала может разыгрывать сомнение, чтобы посмотреть, как кандидат реагирует на возражения, как снимает их.
Такие задания позволяют проверить:
- умение презентовать.
- доброжелательность.
- способность вести диалог.
«Почему именно я?»
Кандидатам предлагается подготовить выступление на тему «Почему на работу стоит взять именно меня».
В подобных кейсах можно проверить:
- Мотивацию на работу.
- Стрессоустойчивость.
- Стратегию поведения: соперничество, сотрудничество, уход.
Выбор решения
Кандидатам дается проблемная задача с открытым решением. Она предполагает конфликт и несколько путей решения. Вот пример.
Кейс «Бригадир».
Вы — мастер бригады на линии фасовки мороженого. В подчинении у вас семь человек. В связи с оптимизацией численности сотрудников переводят с основных ставок на новую форму договора найма. Особенность такого договора: отсутствуют социальные льготы (больничные, отпускные, доплаты) и нет записи в трудовой книжке, что влияет на трудовой стаж и пенсионные накопления.
Вам предлагают только два варианта:
- Вся бригада переводится на новый договор. В этом случае необходимы письменные заявления от каждого сотрудника.
- В бригаде происходит сокращение двух работников, все остальные работают на прежних условиях.
Что выберете, и как будете действовать? Почему?
В подобных кейсах проверяются готовность принимать решения и тип мышления: ищет ли выход, чем или кем жертвует, как обосновывает.
«Делалки»
Кандидатам предлагается что-то сделать руками, физически. Актуально, когда хотим проверить умение.
Например:
- Из доступных элементов одежды собрать «look».
- Из предложенных продуктов приготовить блюдо ))).
- На выданной заготовке сделать сварочный шов.
- Заправить картридж.
- Разобрать телефон.
- Набрать текст.
- Нарисовать макет на тему «Умения, необходимые для вакансии».
Командные задания
Кандидатам придется поработать в команде. Предполагается групповое обсуждение, поиск решения, его воплощение и презентация результатов.
Кейс «Новейшее производство».
Вы — менеджеры холдинга «Рога и копыта», который поставляет на рынок Омска инновационный продукт — Ленеуловитель. Этот аппарат позволяет оценить уровень залежей природной лени в человеке. Индикатор лени показывает, насколько человек инертен и склонен к бездействию. Такой аппарат просто незаменим при оценке сотрудников и подборе персонала.
Аппарат производится в НИИ Новосибирска. Вы дилер этого НИИ. Стоит этот аппарат в розницу — 25 000 рублей; цена закупки — 13 800 рублей.
Ваш заказчик — крупная производственная компания, которая производит мороженое. Численность персонала — более 1500 сотрудников. Подбор персонала идет постоянно, и компания старается оптимизировать затраты на этот процесс. Ваше ЛПР — это руководитель службы закупок Холодный Петр Васильевич. Контакт инициировал заказчик, обратившись к вам с просьбой прислать КП (коммерческое предложение) на вашу продукцию.
Вы точно знаете, что заказчик запросил КП и у ваших конкурентов.
Задача команды — подготовить предложение вашего товара и провести презентацию вашего предложения заказчику.
КП должно быть оформлено на бумаге (форматы А4, не более двух листов) — и передано представителям заказчика до начала презентации.
Кейс «Кругосветное путешествие».
За отличную работу ваша компания награждается десятидневной туристической поездкой. Материальные затраты могут не волновать игроков — «за все уплачено!».
Ваша задача — определить маршрут путешествия: все страны и города, которые хотите посетить. Единственное ограничение: ваш маршрут должен охватывать только 5 стран и не более 7 городов, больше вы просто не успеете.
Внимание! Так как заказ групповой, то он предусматривает 100%-ное согласие всех путешественников с программой круиза.
И снова внимание! Маршрут должен быть составлен быстро (с указанием сроков пребывания в каждом пункте). Продажа путевок заканчивается через 10 минут!
В подобных кейсах проверяют:
- лидерство;
- роль, которую кандидат склонен выбирать в командной работе;
- стратегии взаимодействия с другими участниками.
В каждом конкретном случае сценарий группового собеседования уникален. Но есть общие принципы, знание которых поможет лучше подготовиться и пройти собеседование.
(Примеры кейсов взяты из источника HR-лига- hrliga.com )
Часть 3.
На заключительном этапе собеседования вам предложат задать свои вопросы и снова напомнят о праве уйти. И уже оставшимися, сообщат, кого готовы пригласить на следующий этап.
Теперь вопрос «ЗАЧЕМ?» , зачем проводят групповые собеседования?
1. Это огромная экономия времени. Одно дело — рассказывать о вакансии 10-ти разным претендентам, другое — сделать одну презентацию для 10-ти человек.
2. Это дает возможность кандидату сходу поближе познакомился с компанией и решить, видит ли он себя частью команды.
3. Это экономия сил и времени на оценке навыков кандидатов. На должность берут не автора резюме, а специалиста с набором умений. Оценить навыки и умения можно только на деле.
Еще один плюс группового собеседования — оно повышает стартовую лояльность. Кандидаты видели реальную конкуренцию — и они прошли, это их первая победа в компании, то есть выше мотивация на работу именно у Вас.
Желаю вам успешного трудоустройства!
Если вам понравилась моя статья, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ , чтобы не пропустить новые публикации! Спасибо!
Скрытый рынок труда / скрытые вакансии
Зачем нужен Small talk на собеседовании
5 сервисов, где можно обучаться бесплатно
#карьера #работа #поискработы #трудоустройство #резюме