Структура управления - организационно-упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих развитие этих элементов и функционирования как единого целого.
Структура организации - логически обоснованная система взаимоотношений, уровни управления и функциональных областей, которые позволяют наиболее эффективно достигать поставленных целей
Процесс формирования организационной структуры включает:
1. Разделение труда
2. Департаментализация
3. Делегирование
4. Определение размеров подразделений
Департаментализация - процесс объединения или группировки выделенных рабочих мест и полномочий в структурные подразделения в соответствие с каким-либо признаком
При формировании структур управления происходит:
- Определение характера выполняемой работы
- Распределение производственных обязанностей и формирование отделов или подразделений
- Вопрос стратификации, т.е. сколько уровней управления может потребоваться
- Формализация
- Централизация
Организации, в которых высшее руководство оставляет за собой большую часть полномочий при принятии решений - централизированные
В децентрализованных организациях полномочия распределены по нижестоящим уровням управления
