Найти тему
Какао Ка Ка О

Организационная структура управления

Структура управления - организационно-упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих развитие этих элементов и функционирования как единого целого.

Структура организации - логически обоснованная система взаимоотношений, уровни управления и функциональных областей, которые позволяют наиболее эффективно достигать поставленных целей

Процесс формирования организационной структуры включает:

1. Разделение труда

2. Департаментализация

3. Делегирование

4. Определение размеров подразделений

Департаментализация - процесс объединения или группировки выделенных рабочих мест и полномочий в структурные подразделения в соответствие с каким-либо признаком

При формировании структур управления происходит:

  • Определение характера выполняемой работы
  • Распределение производственных обязанностей и формирование отделов или подразделений
  • Вопрос стратификации, т.е. сколько уровней управления может потребоваться
  • Формализация
  • Централизация

Организации, в которых высшее руководство оставляет за собой большую часть полномочий при принятии решений - централизированные

В децентрализованных организациях полномочия распределены по нижестоящим уровням управления