Кажется, иногда, что звонки консультанта из рекрутингового агентства воспринимаются, как навязчивая реклама. Но, если задуматься это не совсем так, а точнее, совсем не так.
В чем же преимущество работы с кадровыми агентствами.
Ну, давайте, только сразу уточним, я веду речь про компании, которые не берут денег с кандидатов. А значит, "музыку заказывают"организации, где открыты вакансии для претендентов на рабочие места. Соответственно, представитель агентства просто предлагает кандидату вариант для рассмотрения.
Не стоит обижаться на консультантов и, тем более, в целом на все рекрутинговые компании из-за того, что они вам не позвонили и не отказали. Там работают тоже люди, у которых в день происходит по 10 интервью, они могут даже забыть сходить на обед. Я, например, стараюсь не обещать дать ответ в любом случае, а честно предупреждаю, что позвоню в только при положительном ответе. Если вакансия вам интересна, не стесняйтесь напоминать о себе.
В агентства отдают часто не только вакансии, которые находится в открытом доступе, но и те, которые закрыты от глаз общественности. О некоторых может не знать даже отдел подбора, особенно, если кандидата ищут туда. Поэтому отказываясь общаться с представителем этого направления, вы лишаете себя возможности рассмотреть определённый процент интересных вакансий.
В агентстве работают профессиональные консультанты. Их обучают навыкам проведения интервью, погружают в особенности рынка. Так что, приходя на собеседование в агентство, вы можете не только пробовать себя в конкурсе на конкретную вакансию, но и получить консультацию эксперта.
И этот же эксперт поможет вам пройти интервью в компании-клиенте. Расскажет, какой руководитель любит вести душевные разговоры, а кто бросается степлером, чтобы проверить уровень стрессоустойчивости.
В общем, не такие они и страшные, как кажется на первый взгляд. И пользы от агентств больше, чем от пустой рекламы новых кредитных предложений.
А вы что думаете? Общались с представителями агентства, какие впечатления у вас остались? Пишите комментарии.
