Понятий менеджмента в интернете, всевозможных учебниках и курсах великое множество. Давай для начала определим одно! Думаем, самое верное будет это: "Менеджмент — это особая система управления организацией в целях повышения эффективности ее деятельности".
Если объектом менеджмента является организация, то к его субъектам относятся менеджеры. Менеджеры могут выполнять различные функции. В зависимости от обязанностей можно говорить о таких специальностях, как менеджер по производству, менеджер по продажам, менеджер по рекламе, менеджер по работе с персоналом и т.д. Но какими бы ни были менеджеры, все они решают общую задачу — получение максимальной отдачи от всех имеющихся в их распоряжении ресурсов. Планируя организацию своей фирмы, нужно конкретно понимать, какие ресурсы требуются для достижения поставленных целей, в том числе и человеческие ресурсы.
Будучи объединенными общностью стратегических целей и задач, менеджеры вносят различный вклад в их достижение
в зависимости от занимаемой должности и степени ответственности. Кадры - это наше все, никогда не относитесь к этому фактору посредственно.
Следует для себя определить, что особенности менеджмента напрямую связаны со спецификой задачи проблем, которые приходится решать. Назовем в качестве примера две из проблем. Первая связана с необходимостью построения системы. Имеется в виду задача наведения порядка из хаоса или создание нового порядка, качественно превосходящего прежний. Вторая проблема связана с необходимостью оптимального сочетания текущих и перспективных задач. Суть ее заключается в том, чтобы повседневные задачи, в которых заинтересован персонал предприятия, не приходили в противоречие с долговременными задачами. С проблемой гармонизации текущих и перспективных задач приходится сталкиваться многим предприятиям. Особую остроту ей придает экономический кризис. Это можно показать на примере развития арендных коллективов. К числу особенностей менеджмента следует отнести и то, что менеджер не обязательно руководитель. Он может выполнять свои функциональные обязанности самостоятельно (например, менеджер по рекламе), не имея подчиненных. Таким образом, менеджмент следует рассматривать как особую форму управления, имеющую целый ряд специфических особенностей.
P.S. На практике, все не так славно как на картинках, не обольщайтесь, готовьтесь в хардкору