Найти в Дзене

Кот такой лидер и как развить лидерские качества?

Последнее время мне везёт на заказчиков-кидал. Эту статью писала для школы ораторского мастерства. Точнее для их блога. Статью получили, сказали, что она не о чём, доработать не дали, оплачивать не стали, а в блоге у себя разместили. Есть в моём лексиконе слова относительно таких заказчиков, но они не пройдут цензуру. Не пропадать же добру. Поэтому размещаю.

Кто сказал, что лидером быть плохо? Его качества помогают людям в построении карьеры, заключении невероятных сделок, отстаивать свои интересы и своё мнение. Лидер умеет договариваться без увеличения отрицательных эмоциональных вибраций вокруг себя. Но обо всём по порядку.

Кто такой лидер

Лидер ведёт группу к конкретной цели, берёт на себя ответственность. Достижение целей происходит любыми, порой невероятными способами. При этом не всегда всё только в его одних руках. Полномочия делегируются, что способствует развитию всех членов коллектива. Посмотрите на основателя школы ораторского искусства «Король говорит» - яркий пример лидера.

Лидер – лицо, пользующееся большим авторитетом в группе, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Для большинства людей роль ведущего идейного вдохновителя утомительна, но только не для лидера, энергия которого как гейзер бьёт через край и ищет применения.

Лидер умеет поддержать других. Человеческий фактор для него важен. Всегда может за хорошую работу поощрить материально и морально. В трудную минуту способен подобрать удачные слова и оказать поддержку.

Типы лидеров

Из вышесказанного можно сделать вывод, что лидер не может быть вне группы, то есть сам по себе. И существует несколько типов «полководцев, ведущих за собой войско», по стилю руководства:

1. Демократический – коллективное совместное принятие решений;

2. Нарциссический – самовлюблённый капитан вряд ли порадует своих матросов;

3. Токсический – он как бы «высасывает из них все соки» из подчинённых;

4. Авторитарный – диктует, какого формата должна быть программа, как она выглядит, кто должен заниматься составлением плана – стратегии, а кто поиском информации и прочими направлениями. Происходит это всё без согласования с сотрудниками;

5. Либеральный оглашает задание, как правило, сначала взорвёт мозг, послушает кто, что думает о выполнении задания. Следующим шагом определиться, куда следует группа, после этого проводит делегирование.

Выделяется, что одни стили руководства направлены на достижение цели в сплочённом коллективе, а другие без акцента на комфорт внутри компании.

Какие качества называют лидерскими?

Для того, чтобы управленец не выгорел эмоционально на своём посту, он должен обладать целым рядом качеств.

• Экспертность

Согласитесь, что человек, который находится на капитанском мостике, обязательно должен быть очень дальновидным, уметь видеть значительно глубже. Это качество позволяет видеть перспективу в неизведанном деле, находить возможность изменения стратегии в процессе достижения цели. А возможно такое только при наличии достаточно глубоких знаний в данной конкретной области.

• Уверенность в себе

У лидера нет причин в себе сомневаться. Его уверенность заражает желанием двигаться вперёд не только себя, но и окружающих.

• Организаторские способности

Определение и достижение целей

Целеполагание - качество, которое не только лидерам надо развивать. Искусство двигаться маленькими шагами позволяет достигать самые недостижимые вершины.

Адаптивность и стрессоустойчивость

На «капитана корабля» постоянно обрушивается информационный поток. И необходимо постоянно выискивать из кучи мусора бриллианты, которые принесут пользу всему коллективу.

• Гибкость

Управляющий просто обязан быть довольно хорошим психологом. Это качество помогает выруливать в спорных ситуациях, применяя разные стратегии, чтобы лучше всего их преодолеть. И принцип шаблона здесь неприемлем, в противном случае, предсказуемость станет преимуществом конкурентов.

• Смелость и решительность

Доведение до конца поставленной задачи. Других вариантов просто быть не может. Настойчивость должна быть обоснованной и обдуманной. Основным отличием лидера от человека, просто занимающего должность руководителя, является знание всех проблем, возникающих в процессе достижения целей.

• Коммуникативность

Пока тебя изберут и пустят руководить необходимо понравиться окружающим.

• Ответственность

Согласитесь, если всё вышеперечисленное будет, а ответственность за собственные поступки будет отсутствовать, то такого управленца можно смело назвать позёром, пустозвоном. Настоящий лидер команды с готовностью ответит за последствия любого начинания.

-2

Как воспитать в себе лидерские качества?

Довольно часто спрашивают: можно ли в себе воспитать лидерские качества? Ответ твёрдый – можно. Главное понять для чего вам это надо. Хочешь быть лидером – будь им! Думай как лидер, действуй как лидер, общайся с лидерами и становись им! Только настроившись на успех его можно достичь, достичь финансового успеха, создав пассивный доход.

Существует несколько техник и упражнений, которые позволяют генерировать в себе качества лидера:

1. Переборите свой страх

Проанализируйте ситуации, которые к реальной жизни не имеют отношения, но чувство страха вызывают. В своей жизни вы всячески пытались обойти их. С ними надо встретиться лицом к лицу, создавая специально искусственно. Сначала будет сложно. Добиться высокой цели можно только, если выйти из зоны комфорта. Есть основные страхи, которые точно надо истребить, если хотите стать лидером:

• Критика в свой адрес;

• Страх принятия самостоятельных решений;

• Страх возможных неудач.

2. Повышение компетентности

Проанализируйте, в какой области вы профан. Речь идёт о направлении, в деятельности которого вы хотите стать лидером. Иными словами если вы хотите стать педагогом русского языка и вести детей к любви великого и могучего, то не стоит анализировать свои экономические способности.

3. Меньше думайте, больше делайте

Если вы ловите себя на том, что слишком долго зависаете на обдумывании предстоящих действий, то старайтесь время анализа сокращать постепенно, до максимально минимального. Если в целом вы уже определились с решением, то не стоит искать в будущем варианты провала, возможные последствия ваших действий.

4. Перестаньте оправдываться

Если произошла некая неприятная ситуация, инициатором которой оказались вы, то просто принесите извинения и придумайте, как неприятность компенсировать. Ваши действия – это только ваши решения и ответственность несёте за них только вы. И причины по большому счёту никого не интересуют, интересует исключительно результат.

5. Инициируйте общение

Начните знакомиться просто так на улице со случайными людьми. Тренируйтесь организовывать какие-либо мероприятия, начиная от дня рождения своего ребёнка до рождественской гаражной распродажи вашего двор.

6. Начните раньше вставать

Пересмотрите свой график, где тратиться время нецелесообразно. Внесите в раннее пробуждение положительные эмоции. Йога, созерцание рассвета, утренняя прогулка или пробежка – всё это прекрасные стимуляторы гормона счастья.

7. Пропишите свои цели

Пропишите свои цели, шаги по каждой, но не менее 5. Заведите дневник благодарности, в котором будете благодарить себя за каждый сделанный шаг к своей цели, пусть очень маленький.

8. Постоянно образовывайтесь

Это может быть самообразование или же курсы личностного роста, подкасты или каналы в социальных сетях и мессенджерах. Школа ораторского мастерства «Король говорит» собрала самых лучших учителей в этой области.

Лекторий. Или где брать знания?

Вырабатывать лидерские качества вам могут помочь каналы:

1. Евгений Савельев - основатель школы ораторского мастерства «Король говорит»;

2. Радислав Гандапас – бизнес-тренер и оратор, автор 6 книг по ораторскому мастерству;

3. Юрий Дудь, особенно «Силиконовая долина. Как устроена IT-столица мира». Здесь ребята хорошо себя призентуют и раскрывают какими качествами необходимо обладать, чтобы добиться успеха. При этом совершенно неважно из какого вы сословия.

Помимо книг Радислава стоит прочитать или прослушать аудиоверсии таких книг, как:

1. Михаил Литвак «Психологическое айкидо»;

2. Ларри Кинг «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно»;

3. Билл Макгоуэн «Идеальный слог: что и как говорить, чтобы вас слушали».

Есть обучающие подкасты, передачи. Читайте, слушайте, ищите свои варианты. Успехов вам в развитии лидерских качеств, а самое главное вы на верном пути. Не сдавайтесь!