Чем раньше, тем лучше начинающим предпринимателям стоит задуматься о поиске кадров в свой бизнес. Чаще всего – это менеджеры (продажники) или рядовые исполнители услуг.
В идеале нужно найти сотрудника дать ему оклад, посадить в офисе на полный день и пускай работает.
Но если уровень инвестиций в собственный бизнес не позволяет это сделать, то нужны другие варианты решения этого вопроса.
Сначала определитесь, кто вам нужен: фрилансер, работающий удаленно или человек в офисе, работающий по некоторому графику?
С первыми все проще: им не надо платить зарплату, они, как правило работают за процент.
Со вторыми вопрос оплаты нужно обдумать либо оклад, либо процент, либо комбинированный вариант.
Где искать людей?
- Среди друзей и знакомых. Плюсы – личные качества людей вы хорошо знаете, или же друзья могут за них поручиться. Из минусов – особенно близкие друзья часто считают, что им «все можно»: опаздывать на работу, заниматься личными вопросами в рабочее время, просить повышенную зарплату за те же действия, что и другие сотрудники.
- Выставить вакансии в профессиональных сообществах. Хороший вариант, как правило бесплатный. Не всегда может сработать, потому что сообщество может иметь низкую релевантность.
- Опубликовать вакансию на специальных сайтах о поиске работы. Некоторые из них позволяют пользоваться тестовыми периодами или демо-режимами (одна вакансия публикуется бесплатно). На мой взгляд, это самый продуктивный способ найти сотрудников. Только вам придется эмоционально выложиться на общение с потоком людей.
- Разместить рекламное объявление , например, в социальной сети. В зависимости от актуальности для народа вашей вакансии может не сработать от слова совсем.
Одним словом, с самого начала деятельности своей фирмы присматривайте помощников. Я на опыте поняла, что если предполагать развитие бизнеса, кадры просто необходимы.
