Влияние здоровья человека на работоспособность
Здоровье работников является основополагающим элементом состояния производственной единицы. Проблеме состояния производственной единицы уделяется большое внимание в экономической теории. В ситуации развитого индустриального общества состояние производственной единицы из второстепенного параметра переходит в состав основных параметров влияния на качество труда. Все параметры, влияющие на качество труда, можно разделить на два типа. Первая включает параметры, способствующие повышению качеству труда, улучшению организации труда и социальных условий жизни трудящихся. Второй тип представляют параметры, негативно отражающиеся на качество труда: неблагоприятные природные условия, плохая организация производства и труда, напряженная социальная обстановка.
Параметры влияющие на здоровья работника понижающие производительность труда:
1. Самооценка собственного здоровья.
2. Наличие профессиональной заболеваемости.
3. Наличие хронических заболеваний.
4. Частота плохого самочувствия.
5. Самооценка своего обычного настроения.
6. Вредные привычки. Образ жизни (табакокурение, употребление спиртных напитков, занятия спортом, поддержание здорового образа жизни).
7. Качество питания.
8. Использование медицинского обслуживания, посещение врачей.
9. Самооценка производительности труда.
10. Оценка влияния самочувствия на производительность труда.
Чтобы контролировать работу, нужно контролировать эмоции
Чтобы повысить результаты команды, эффективность и продуктивность работы необходимо анализировать и управлять своими эмоциями. Кроме этого – важно грамотно определять эмоции окружающих, чтобы правильно направлять их в стрессовых ситуациях. Очевидно для этого нужно развивать эмоциональный интеллект.
Эмоциональный интеллект — умение видеть свои сильные и слабые стороны и принимать их в других людях, умение разделять личные ощущения и факты. Выделяют низкий и высокий уровень эмоционального интеллекта. Низкий уровень эмоционального интеллекта характеризуется такими эмоциями:
· завистью;
· критикой;
· осуждением;
· туннельным видением ситуации (человек видит только один возможный вариант развития событий и, чаще всего, в негативных тонах);
· подавлением чувств;
· высоким уровнем эмоционального интеллекта характеризуется:
· гибкостью ума;
· вариативностью мышления (человек может находить множество вариантов развития событий и детально прорабатывать каждый из них);
Далеко не все понимают зачем необходимо развивать Эмоциональный интеллект. Причин этому несколько:
1. Адекватная оценка собственных возможностей, принятие сильных и слабых сторон своей личности, эффективное использование внутренних ресурсов.
2. Понимание причин возникновения тех или иных эмоций.
3. Понимание и бережное отношение чувств окружающих людей, семьи.
4. Понимание потребностей других людей и выстраивание линии поведения исходя из них.
5. Принятие и понимание условий объективной реальности.
6. Управление эмоциями, быстрый поиск решений в той или иной ситуации.
Энергичное состояние
Наверняка, каждый из нас замечал, что множество людей ежедневно находится в энергичном состоянии, когда их сопровождает прекрасное настроение, когда они без проблем выполняют все свои дела и с удовольствием занимаются всем, чем угодно. Очень часто такое энергичное состояние из-за чего либо исчезает, вместо него возникает ощущение нагруженности. После чего у людей начинает проявляться лень и усталость, сопровождающиеся плохим самочувствием.
Это может выглядеть так, что такое состояние обычное дело, но это не так и каждый из нас может на него повлиять. И сейчас мы подробнее обсудим данную тему и ответим на важный вопрос: «Как повысить свою продуктивность и поддерживать её на высоком уровне?»
Закон Парето, или принцип 20/80
Этот метод можно описать таким образом: 20% времени затрат позволяют получить 80% успеха, а другие 80% времени всего лишь 20% успеха. Закон Парето можно приложить к любой сфере
деятельности. Если умело использовать этот принцип, то он будет актуален не только в профессиональной, но и в повседневной жизни. Этот маленький хитрый фокус сумеет предсказать итог из какой либо ситуации.
Три важные задачи
Обычно чтобы организовать работу определяют задачи необходимые для выполнения. В 21 веке, в веке цифровых технологиях задачи записываем в электронные носители. Хочу вам предложить выработать привычку: в начале дня обозначить три или пять задачи которые нужно завершить в первую очередь. После чего в течении дня сфокусировать всё внимание на них.
Это несложный и рабочий метод способный повысить вашу активность.
Философия «Делай меньше»
Философия «Делай меньше» становится все популярней и популярней в нашей жизни. Многие авторы предлагают разные подходы. Как пример, Марк Лессер написал работу «Достичь большего, делая меньше», основанную на дзен-буддизме.
Идея «делать меньше» заключается в опровержении того, что уменьшении активности делает работника вялым и отрицательно сказывается на продуктивности. Когда человек успешно завершает определенное количество целей, то он может вкусить плоды своих усилий.
Марк Лессер предлагает медитировать в процессе работы. Это поможет уменьшить стресс и вы лучше сфокусируетесь на текущей цели.
Помните что нужно выполнять актуальные задачи, после чего браться за задачи которые потребуют от вас меньших трудозатрат. Самое главное фокусируйтесь на одной проблеме, после её выполнения переходите на другую, не распыляйтесь.
Основные преимущества использования робототехники
После внедрения роботов повышается качество готовой продукции. Из-за повышенной чувствительности, точности манипулятора и скорости работы, роботизированные производственные единицы могут выдавать продукцию высокого качества. Самое главное что показатели качества и количества не уменьшаться если работа будет физически утомительной или производиться во вредной, опасной атмосфере.
Высокая скорость работы и точное выполнение операций влияет на количество годной готовой продукции. Роботизированные производственные единицы могут выполнять свои функции, без необходимости в остановке по какой либо причине.
Повышенная детализация готового изделия, уменьшение количества брака- для роботизированной единицы это обыденность, а для человека это кропотливый труд, и накопленные опыт с годами.
С совершенными алгоритмами координирования, роботы стали более универсальней. Чтобы ваш новый друг стал выполнять другую операцию, в него просто нужно загрузить определенную программу, его не нужно обучать и тратить время.
Роботизированные производственные единицы могут применяться в опасных или вредных зонах, заменяя при этом человека. Так же они замещают людей на монотонной работе. Из-за работы в режиме 24/7 данный тип машин довольно быстро окупается.
Заключение
Безусловно человек как высококвалифицированный специалист является важной частью любого производства, но для продуктивной работы необходимо соблюдать различные факторы. Основные факторы которые были рассмотрены в статье это здоровье, эмоции, эмоциональный интеллект, оптимизация задач и затраченное время на их выполнение. В отличие от человека робот может выполнять свою работу точно и отлажено на протяжении длительного времени это актуально для монотонной, физической работы. Так как для интеллектуальной работы и решения сложных технологических задач необходим человек. Вопрос из раздела фантастики: «Отказались вы бы от сна ради большей продуктивности?» Представьте в течении суток выполняли бы в 1,5 или в 2 раза больше задач, но для этого нужно, сделать небольшую операцию по вживлению устройства который бы вам заменял сон или ещё проще ежемесячная инъекция нано машин вместо операции. Машина, робот на производстве может заменить физический труд рабочих, но сложные задачи решать не предназначен, а вот симбиоз человека и машины это новый уровень технологического прогресса.
Спасибо за внимание. Подписывайтесь тут будет много чего интересного