Давайте поговорим о нарциссических лидерах, ведь сегодня они особенно востребованы.
Если присмотреться объявлениям на НН.ру, то работодатели как раз ожидают от успешного лидера/руководителя/менеджера-управленца/менеджера по продажам/сотрудника фастфуда как раз нарциссических качеств: амбициозность, активная жизненная позиция, склонность к мышлению out-of-the-box, умение работать в режиме многозадачности, высокий уровень самоорганизации и проактивности, способность вести команду за собой, опыт внедрения прорывных инициатив, поиска нестандартных решений, прекрасные коммуникативные и презентационные навыки, нацеленность на достижения и результат.
Откуда берутся нарциссы? От чрезмерности. В раннем детстве совершенно нормально и необходимо ощущать себя всемогущим и центром вселенной, потому что, во-первых, это именно так, а во-вторых, нужно для опоры на собственные силы для дальнейшего развития.
Нарциссическая акцентуация развивается позднее из-за чрезмерного восхваления и несоразмерного потакания чаду или из-за пренебрежения, когда ребенок предоставлен сам себе, или когда ребенка жестоко критикуют, так что ему приходится отращивать в себе нарциссизм в качестве механизма защиты. И, конечно, завышенные (зачастую невыполнимые) родительские требования и ожидания также способствуют воспитанию нарциссов.
Да вся наша жизнь, идеализирующая успешный успех, не оставляет нам других вариантов, как раздувать Эго и платить коучам за избавление от «неуверенности в себе». Как человек, который в прошлой жизни специализировался на тренингах по навыкам публичных выступлений, скажу вам по секрету, что ко мне частенько приходили люди с нарциссическими качествами, потому что проклятие нарцисса в том, что он раскачивается между двумя полюсами – «Я звезда», когда есть успехи, и «Я ничтожество», когда человек допускает ошибку. Из-за этого у нарциссически ориентированных людей часто бывают проблемы с публиччными выступлениями.
Здоровый нарциссизм делает нас успешными, а нездоровый – несчастными.
Случай из практики: как-то раз я выпустила пресс-релиз с ошибкой в годовом обороте компании, так я потом неделю с гипертоническим кризом лежала. Да, да, я диагноз себе давно поставила 😊
Кстати, вы заметили, что продает нам реклама? Особенно реклама дорогих автомобилей? Даже реклама для домохозяек помогает им почувствовать себя на заоблачной высоте, если они сэкономят на счете за воду.
Но давайте вернемся к нарциссам как виду, потому что в большинстве своем это харизматичные личности (я уж точно), которые хороши для стартапов.
Визионерство, смелость идти на разрыв шаблонов, ориентированность на результат… Но рядом с таким нарциссом хорошо бы иметь человека, который не боится рутины, налаживания процессов и оптимизации. Мне кажется, что многие стартапы сгорают по двум причинам – когда основатели переругались из-за того, что не поделили деньги и власть, или когда лидеру стало скучно. Поэтому ему нужна команда не столько для того, чтобы ее возглавить, сколько для того, чтобы его балансировать.
Нарциссы органично чувствуют себя на сцене, в творческих профессиях, на трибунах. Но помните, что художника всякий обидеть может, так что поаккуратнее, пожалуйста, с комментариями. И да, социальные сети – витрина и рупор нарциссизма, которым пропитана ткань нашего времени. Я уверена, что социальные сети появились как ответ на неосознанный, но материальный запрос, сформулированный современным обществом.
Когда нарциссизм становится проблемой? Когда у человека ослабевает связь с реальностью и когда у харизматичного лидера появляется миссия. Примеров в истории много, причем печальных. И в Голливуде есть, где разгуляться! Доктор Стрендж, например.
Можно ли управлять нарциссизмом? - спросите вы. А я отвечу, что мне нравится, что вы используете глагол «управлять», а не «избавиться», потому что мы уже знаем, что переделать человека невозможно, но можно сделать более счастливым и сбалансированным. Нарцисс возносится до небес, а потом низвергается в бездну отчаяния в случае критических замечаний, и точно так же он относится к другим – восхищается или критикует.
Синусоида «гений» - «ничтожество» сильно выматывает человека, поэтому можно попробовать сдвинуться ближе к спектру «человек, у которого есть реальные достижения, но который не распадется на атомы в случае неудачи». Помните, как палач дерзил королю в фильме «Обыкновенное чудо»: «Вы совсем не гениальный, а просто выдающийся»?
Поверьте моему опыту и моим сединам: можно сделать так, чтобы из-за ошибки в пресс-релизе переживать не неделю, а три дня. А из-за ошибки в бюджетном файле - всего один день. Можно воспринимать людей и себя целостными – со всем спектром качеств и оттенков, принимать свои сильные и слабые стороны и позволить себе быть немного неидеальным. Только не все, не сразу и не в одиночку.
В моем воображении слышу ваши аплодисменты и восторженные возгласы.
