Эти два небольших теста позволят Вам определить Ваш стиль управления.
Ответьте "Да" или "Нет" на вопросы:
- Я ориентирован(а) исключительно на результат.
- Мои сотрудники должны делать то, что я от них ожидаю.
- Мои задачи - чёткие, точные и однозначный.
- Я распределяю задачи не равномерно.
- Я предпочитаю принимать решения самостоятельно.
- В моём отделе нет места личным проблемам.
- Мои задачи на столько однозначный, что не подлежат обсуждению.
- Меня не интересуют личные интересы сотрудников.
- Успех и результат - единственное, что имеет значение.
- Если сотрудники не могут найти решение, я найду его сам(а).
- Я должна всегда стимулировать менеджеров по продажам, иначе они не будут работать, как надо.
- Я - эксперт в своей области и не прислушиваюсь к советам моих подчинённых.
Если Вы ответили "Да" на восемь и более вопросов - Ваш стиль управления Авторитарный.
Я вовлекаю своих подчинённых в процесс принятия решений.
Я разрабатываю вместе со своим отделом задачи, которые должны быть решены.
Я наделяю своих подчинённых полномочиями и ответственностью, чтобы они могли выполнить свои задачи.
Мои сотрудники часто приходят ко мне, чтобы поделиться своими идеями.
Я передаю важную информацию своим сотрудникам безотлагательно.
Обмен информацией и общение с моими специалистами - важный для меня момент.
Я могу делегировать свои задачи на подчинённых.
Если Вы ответили "Да" больше, чем на пять вопросов, значит у Вас - демократический (кооперативный) стиль управления.
Чтобы более точно понять, на сколько хорошо Вы справляетесь со своей функцией Руководителя, стоит подумать над такими моментами:
Что Вы ожидаете от своих подчинённых?
Какие требования Ваши подчинённые выдвигают Вам, как руководителю?
Как Вы стимулируете своих сотрудников?
Как Вы относитесь к ошибкам специалистов?
На сколько большую самостоятельность Вы от них ожидаете?
Ответы на эти вопросы позволят Вам посмотреть на себя со стороны и понять свои "точки роста".
И ещё, чтобы быть успешным руководителем, придерживайтесь трёх правил:
- Предоставляйте свободу действий своей команде.
- Признавайте свои ошибки.
- Вдохновляйте свою команду.