За 17 лет собственного бизнеса мне довелось пережить два кризиса и сейчас я переживаю третий.
Один из кризисов пришелся на период, когда я переехал в Москву. И тогда я думал “Вот бы начать на пару лет раньше!” - так же как и сейчас многие думают.
Тогда мне казалось, что я попал в Москву в самое худшее время для бизнеса.
Для бизнеса не существует идеального времени!
И если вам кажется, что сейчас бизнесу сложно и надо подождать, где гарантия, что через 2 года будет лучше? И, судя по нынешней ситуации, улучшение будет не скоро и, возможно, не в той стране, где вы живете.
Да, можно сказать: “Я котик, у меня лапки”, паковать чемодан, переезжать на Енисей (каждый добавит своё, а я мечтаю о Енисее😄), сажать картошку, а может укроп, доить коз или кого-то еще...
А можно поставить цель - удержать позиции бизнеса в своей нише, собраться с силами и подстроиться под изменившийся рынок, ведь уже очевидно, что мы переживаем серьезную трансформацию.
Помните сказку про двух лягушек, которые попали в кувшин с молоком? Одна там и осталась– “ведь все равно ничего не изменить”, а вторая барахталась-барахталась и сбила из молока масло, оттолкнулась от твердой поверхности и выпрыгнула из кувшина.
И если вы не планируете переезд к Енисею, а стремитесь адаптировать бизнес к нынешним условиям, тогда следующее для вас:
- Определиться со стратегией: направить силы на удержание позиций и выбрать оборонительную стратегию, или, пока все сбавляют обороты, вырваться вперед.
- Изучить и внедрить инструменты антикризисного маркетинга. Только НЕ дополнительные скидки. С помощью них формируется ложно лояльная аудитория, которая уходит туда, где на 3 рубля дешевле. Про антикризисный маркетинг я скоро проведу прямой эфир😉.
- Определить риски и прописать план действий под эти риски: например, как действовать, если будет локдаун.
- Разобраться во всех бизнес-процессах и перестроить работу. Уже ясно, что ехать дальше на старом двигателе не получится. Нужно пересобрать “движок” и подготовить его к новым условиям.
- Создать подушку безопасности не только для себя, а и для своего дела.
Вам сложно переживать время кризиса или вы растете? И если растете, какая у вас ниша?