Найти в Дзене
Assessment Systems

Оценка лидеров по Хоган

Делимся гайдом по 7 отчетам Хоган, которые помогут вам оценивать и развивать руководителей
Оглавление

Команда Assessment Systems предлагает вам отправиться в путешествие в мир оценки лидеров по Хоган. Мы написали гайд по 7 лидерским отчетам, чтобы помочь вам сориентироваться в хогановской вселенной оценки и развития. Скачать демоверсии отчетов вы сможете здесь.

1. ОТЧЕТ ХОГАН HIGH POTENTIAL

При помощи данного отчета вы сможете оценить по Хоган потенциал лидеров к созданию и управлению эффективными командами, а также определить их сильные стороны и области для развития. Модель потенциала Хоган состоит из трех ключевых для успешного лидерства параметров эффективности:

  • Лидерский фундамент
  • Проявление лидерства
  • Лидерская эффективность

Отчет Хоган High Potential будет отличной базой для развития руководителей и раскрытия их лидерского потенциала.

2. ОТЧЕТ ХОГАН LEADER FOCUS

В начале управленческой карьеры часто бывает сложно понять, как личностные характеристики влияют на поведение и стиль лидерства. А это и есть самое главное препятствие на пути к эффективному управлению. В отчет Leader Focus для начинающих руководителей зашита лидерская модель Хогана, результаты которой помогут менеджерам приоритизировать свое развитие. В отчете вы найдете интерпретацию результатов, неосознанные предубеждения и зоны для развития.

3. ОТЧЕТ О ЛИДЕРСКОМ ПОТЕНЦИАЛЕ

При помощи этого отчета вы сможете провести оценку лидеров по Хоган и узнать, как другие описывают повседневный подход руководителя к работе и управлению. Также в отчете представлены оценка поведенческих и лидерских характеристик, анализ компетенций и рекомендации по их развитию. Данный отчёт основан на опроснике Личностном опроснике Хоган (HPI).

4. ОТЧЕТ ОБ ОГРАНИЧЕНИЯХ ЛИДЕРОВ

Отчет Хогана об ограничениях описывает, как руководители могут себя вести под давлением и в состоянии стресса. В данном отчете вы найдете результаты оценки лидеров по Хоган в разрезе «темных сторон», которые могут разрушить карьеру и помешать созданию сплоченной и высокоэффективной команды. Отчет основан на Опроснике развития Хоган (HDS) и базируется на выборке из 4000 CEO крупнейших международных компаний.  Отчет об ограничениях лидеров содержит описание деструкторов, их восприятие окружающими и влияние на компетенции.

5. ОТЧЕТ О ЛИДЕРСКИХ ЦЕННОСТЯХ

Этот отчет даст вам инсайты о ключевых ценностях и целях, которые определяют поведение лидера, его стремления и ожидания. Ведь именно ценности влияют на то, какую организационную культуру и среду создают руководители. В отчете вы найдете описание следующих результатов оценки по Хоган:

  • совместимости лидера с организационной культурой
  • стиля и культуры лидерства
  • неосознанных предубеждений

6. КОУЧИНГОВЫЙ ОТЧЕТ ХОГАН

Коучинговый отчет  – это комплексный инструмент для развития и оценки лидеров по Хоган. Он объединяет в себе информацию из отчетов о Лидерском потенциале, Лидерских ограничениях и Лидерских ценностях. В отчете руководители найдут 5 шагов для составления индивидуального плана развития, которые выведут их карьеру на новый уровень:

  • Подробный анализ должности
  • Обзор результатов оценки по 360°
  • Краткий обзор результатов
  • Обзор каждого из 3-х отчётов серии (Лидерском потенциале, Лидерских ограничениях и Лидерских ценностях)
  • Интеграция данных

7. ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ ХОГАН

При помощи итогового отчета лидеры смогут самостоятельно ознакомиться с результатами сводной оценки по Хоган. Руководитель найдет в данном отчете следующие разделы:

  • Сильные стороны (опросник HPI)
  • Ценности и мотивы (опросник MVPI)
  • Зоны развития (опросник HDS)
  • Карьерные рекомендации
  • Сводную таблицу с результатами оценки по Хоган