Стадия фреймворка для управления цифровыми инициативами, на которой происходит разработка продукта (проекта), называется Development. Стандартная ошибка, которую часто допускают в продуктовом подходе – называть Development-ом все процессы, где используются разработчики. Важно понимать, что здесь дело не в ИТ, не в цифровой истории.
Например, если финансовый директор разрабатывает бюджет, то он тоже занимается "девелоперской" функцией, разработкой. Он разрабатывает продукт, который называется «бюджет».
Если HR готовит профиль компетенций или карту компетенций – он тоже разрабатывает соответствующий продукт, он находится на стадии разработки. И он может либо полгода его разрабатывать, а потом один раз сдать, либо может разрабатывать это недельными спринтами и т.д. – это разные подходы, соответственно проектный и продуктовый
Если, например, CEO компании и представители топ-менеджмента разрабатывают стратегию, они тоже находятся в девелоперской деятельности.
Итак, стадия Development – это непосредственно разработка.
И здесь важно определиться, как именно вы будете ее осуществлять, с каким подходом.
Вы можете выбрать проектный подход, продуктовый, либо вы вообще работаете со стартапами, инновациями.
Вы зависимости от этого вы по-разному будете осуществлять управление стадией Development.
Так, если вы выбрали управление инициативой как проектом, то у вас вся разработка будет расписана от и до.
Если вы выберете продуктовую деятельность, то вы будете осуществлять разработку спринтами.
Если вы в стартапе, то будете действовать импровизированно, как Бог на душу сложит, главное – выжить, дожить до трех недель пилота.
Если вы находитесь в операционной деятельности, то вы просто все делаете четко, по инструкциям, заранее по ним распределяете ресурс и бежите вперед.
Итак, важно понимать, что стадия Development, это не стадия Agile, продуктовой разработки. Это стадия разработки чего-либо как таковой, и с пониманием этого момента в кросс-функциональном взаимодействии часто возникают проблемы.
Нужна помощь в цифровой трансформации и управлении цифровыми инициативами? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.