Когда-то я прочитала одну простую мысль, которая надолго мне запомнилась и вывела меня на следующий уровень качества жизни.
Делюсь ею с вами.
Цена вещи не имеет никакого значения
То есть, правда. Неважно, какую сумму денег вы отдаёте за вещь, важно, какую она имеет «рентабельность».
Рентабельность в экономике — это эффективность вложенных денег, это доход, который приносит тебе единица денег.
Например, в парк аттракционов на курорте мы решили поставить аппарат для изготовления сахарной ваты стоимостью 10 000 рублей.
Мы рассчитываем, что он прослужит нам 3 года.
В среднем мы планируем продавать по 10 порций сахарной ваты в день, с каждой из которых мы имеем чистую прибыль 100 рублей (за вычетом стоимости сахара, аренды, зарплаты девочке-продавцу).
Если работать 3 года с понедельника по воскресенье, мы отработаем 1095 дней, и продадим 10 950 порций сахарной ваты, что даст нам чистую прибыль в размере 1 095 000 рублей.
Значит, мы вложили 10 000 рублей в аппарат, и он принёс нам 1 095 000 рублей чистой прибыли.
Рентабельность основных средств (нашего аппарата) 1 095 000 / 10 000 * 100% = 10 950 %
Это значит, что любая вложенная в аппарат по приготовлению сахарной ваты сумма вернёт почти 11 тысяч процентов от самой себя.
Или: один аппарат, как раб, будет работать на тебя и заработает тебе за 3 года 109 аппаратов.
Теперь представим, что мы в тот же парк вместо нашего аппарата можем поставить маленькую полевую кухню для приготовления вареной брокколи. Маленькая электроплитка, стол и кастрюля обойдутся нам в 2 000 рублей.
Если помечтать и представить, что вареная брокколи будет продаваться так же хорошо и по такой же цене, то легко заметить, что при стоимости в 5 раз дешевле, полевая кухня может принести нам ту же прибыль. Это значит, что ее рентабельность в 5 раз выше, а значит, инвестиция в полевую кухню будет нам в 5 раз выгоднее.
Теаерь вернёмся с небес на землю и предположим реальное развитие событий.
Вареная брокколи в парке аттракционов, куда водят детей веселиться и развлекаться? Честно говоря, я думаю, что за три года можно продать максимум десяток-другой порций. Пусть даже с той же чистой прибылью 100 рублей.
Считаем рентабельность полевой кухни по приготовлению брокколи:
100 руб * 20 порций / 2000 руб * 100% = 100%
Вложив деньги и потратив 3 года, мы возвращаем прибыль в размере вложенной суммы. То есть, мы дали в долг за просто так и вернули. Инфляция, скорее всего, ещё и сожрала несколько процентов.
Очевидно же, что вложиться в сахарную вату куда выгоднее, чем в брокколи? Естественно, в данной конкретной ситуации, которая бы изменилась на прямо противоположную, если бы мы выбирали оборудование для столовой здорового питания.
Это экономика, ничего сложного. Мы, предприниматели, обожаем все считать, анализировать и прогнозировать.
А теперь вернёмся к покупке вещей. Не для бизнеса, а для жизни. Представим, что новое платье — это оборудование, а количество случаев, в которых мы его надели даёт нам некоторую чистую прибыль.
Посчитаем рентабельность?
Пусть одно хорошее повседневное платье стоило 5 000 рублей. Оно было изящного классического фасона, идеально подходило для работы в офисе, подходило по размерам, материалы были комфортные и долговечные — я носила его 6 лет, пока не износила. В среднем я приходила в офис в нем около 4 дней подряд раз в 3 недели.
В году 52 недели, значит, 17 недель с понедельника по четверг я ходила в платье — это 68 раз. Так, за 6 лет всего я надела платье 408 раз.
Давайте договоримся, что мы окупаем стоимость платья, если надели его хотя бы 10 раз. Значит, 1 раз приносит нам 5 000 / 10 = 500 рублей. 48 раз принесёт нам 24 000 рублей.
Условная рентабельность платья:
24 000 / 5 000 * 100% = 480%
Запомним эту цифру. Теперь представим, что я хотела сэкономить на платье и заказала из Китая дешевое платье за 500 рублей. В 10 раз дешевле! Вспоминаете пример с брокколи?
Когда я надела платье, то обнаружила, что оно колется, и от ткани чешется и зудит кожа. Я промучилась день и отложила платье на полку, потому что только что мне было жалко выбрасывать только что купленную вещь. Через полгода я забыла эти ощущения и вспомнила про платье, решив ещё разок его надеть. Снова день мучений и сожаление о покупке.
Через 5,5 лет я буду перебирать гардероб и повыбрасываю плохие вещи, в том числе и это никчемное платье.
Даже страшно считать его рентабельность.
Итого мы имеем 2 надевания стоимостью 50 рублей каждое.
100 / 500 * 100 = 20%
Рентабельность первого платья почти 500%, а рентабельность второго показывает, что оно не окупает само себя, то есть, потратив 500 рублей, мы эффективно использовали 100 рублей (20%), а остальные 400 рублей выбросили.
Конечно, я все сильно утрировала, и в жизни мало кому не надоест в четырехсотый раз надевать на себя одно и то же платье. Но оценивать можно любые вещи с любой стоимостью.
Вот такой #полезный совет . Этот пунктик в голове помогает принимать экономически обоснованные решения, что повышает качество жизни и экономит деньги.
Прошу всех комментирующих высказывать мнение конструктивно и уважительно, не плодить негатив! В наших жизнях его и так много.
Спасибо, что читаете и подписываетесь! Ваша Соня.