Бизнес - динамичная среда, не прощающая ошибок. Стартапы часто сворачивают не туда из-за отсутствия опыта. А владельцы крупного бизнеса утопают в операционке и смотрят на дело замыленным взглядом. Всё это мешает разглядеть реальное положение компании на рынке, не даёт расти и развиваться. Из-за этого бизнес буксует и теряет позиции. Субъективно оценивая бизнес изнутри, компании просто напросто не замечают проблем и ограничений, которые мешают количественному и качественному скачку, и не позволяют масштабироваться. В таких ситуациях на помощь приходят бизнес-трекеры. Трекер – это коуч, ментор, бизнес-эксперт и консультант в одном лице. Это внешний привлечённый профессионал, который помогает обнаружить слабые места бизнеса, сфокусироваться на приоритетных задачах, увидеть точки роста, поставить правильные цели и выбрать оптимальные инструменты для их достижения. Кроме логики и интуиции, этот специалист владеет методологией трекинга и продвигающими техниками, позволяющими в сжатые сроки д