Привет! В прошлой статье мы рассматривали вопросы по созданию собственного бизнеса. А теперь давай поговорим, как управлять персоналом, а именно - как мотивировать его.
Мотивация крайне важна как для отдельно взятого человека, так и для целой организации. Зачастую именно в ней заключается эффект и результат от конкретного события. Очень часто, а точнее всегда, успех предприятия зависит от мотивации персонала. Так, если мотивация находится на очень низком уровне, то работники работают крайне неэффективно, причем, причина заключается не в работниках, а в руководстве. В этом случае необходимо менять принципы управления предприятием.
Что такое мотивация персонала?
Что такое мотивация персонала? Как добиться наибольшей эффективности от своих сотрудников, чтобы предприятие было как можно успешнее? Несмотря на то, что ответы кажутся довольно сложными, если знать, как применять определенные рекомендации на практике, то можно добиться довольно неплохих результатов.
- Первое, о чем нужно подумать каждому руководителю – распределение задач между персоналом. Перед этим с каждым конкретным сотрудником должна быть проведена беседа, можно даже и в неформальной обстановке, в результате которой вы ближе узнаете его как человека и поймете, что ему по-настоящему интересно. В зависимости от этого вы уже и будете распределять задачи. Смысл состоит в том, чтобы давать людям ту работу, которая им интересна. Если же сотруднику вообще не интересна ваша деятельность, то есть ли смысл его нахождения в вашем предприятии.
- Следующее, над чем нужно позаботиться – рабочая обстановка и отношение в коллективе. Для начала необходимо создать максимально комфортные рабочие места, чтобы люди были окружены всем тем, что им необходимо для осуществления той или иной деятельности. К примеру, не стоит ставить принтер в бухгалтерии, так как все работники будут ходить не только за распечатками, но и за свежими сплетнями. Так же нужно больше сплотить коллектив. Для этого можно использовать розыгрыши различных призов. Допустим, объедините людей в команды, и чья команда больше всех принесет компании прибыли, получит ценный приз.
- Постарайтесь разработать систему бонусов, чтобы люди за усердную работу получали существенные прибавки. Это позволит им работать максимально эффективно.
- Чтобы люди работали эффективно, сделайте в офисе отдельную кухню, так люди меньше времени будут тратить на обед. Однако установите строгое правило, что обеды в рабочее время нежелательны.
- В конце концов, давайте каждому сотруднику возможность роста, как личного, так и профессионального.
Советы
Мотивация персонала – это то, к чему должен стремиться каждый специалист.
Руководители крупных компаний на этом поприще преуспели в большей степени, предоставляя своим работникам те или иные выгоды. В результате этого работники не только не хотят менять место работы, но и стремятся отдать компании как можно больше, так как взамен они получат больше денег, либо же повышение по служебной лестнице. К сожалению, к вопросу о мотивации персонала в более мелких компаниях обращаются редко. Если же руководители на это решаются, то у большинства из них бизнес идет в гору.