Я хочу рассказать, какие разные могут быть сценарии развития событий в бизнесе. Пространство выявляет всё подлинное то, что скрыто от глаз, и человек даже не подозревает об этом.
Две фирмы, с одинаковыми запросами и как по разному развернулись события.
Одна фирма, назовём её «Марс», а другая «Юпитер». Обратились к нам с запросом о расширении компании. В компании «Марс», было три учредителя мужчины, в компании «Юпитер» два партнера.
В компании «Марс» планировали сделать новый ремонт и дизайн, а в компании «Юпитер» сделать обновление в переговорной и кабинете руководителей.
Но для того чтобы приступить к проекту, сперва необходимо сформулировать концепцию компаний, их стремления. Чтобы у всех появилось понимание, как будет выглядеть их пространство и что их не устраивает там сейчас. И вот тут как раз всё и началось.
В компании «Марс» объединились два партнера и предложили направить все свои усилия на небольшие, но стабильные проекты. А другой партнер, который был генеральным директором, - на развитие масштабных проектов, он хотел выйти на качественно новый уровень.
В компании «Юпитер» была точно такая же ситуация.
Мы сделали организацию пространства двум этим компаниям. Что же стало происходить после этого?
В компании «Марс» учредители так и не нашли общих точек соприкосновения двух направлений, и фирма разделилась на два лагеря. Они разошлись. Но подлинной причиной невозможности найти компромисс оказалось, не разное виденье движения вперед, а личные отношения партнеров.
Накопившиеся претензии друг к другу, которые они не в силах были решить, они старались максимально скрыть под разным виденьем перспективы, и просто терпели друг друга, ради общего дела. В итоге, каждый из них стал самостоятельным, и начал успешно развивать своё направление.
А в компании «Юпитер» партнеры нашли в себе силы и поняли, что можно объединить усилия для достижения своей цели, развития и расширения фирмы. Потому, что для них ключевым объединяющим их аспектом, были их личные взаимоотношения.
Можно ли считать, что у компании «Марс», получился отрицательный результат?
- Нет! Так как две разделившиеся стороны стали успешными в своём направлении, а организация пространства позволила им разрешить вопрос и освободиться друг от друга, как от мешающих элементов своего развития.
У фирмы «Юпитер», тоже новый результат, они увидели свои сильные и слабые стороны, увидели, что они в своём перетягивании каната, теряли ресурсы, и когда они перестали бороться, а стали двигаться как единый организм, то оба направления стали развиваться, дополняя друг друга.
До психологии пространства, противоречия в этих компаниях, были не очевидны, они всплыли после обновления интерьера, оголился нерв и заставил партнеров решить вопрос.
Организация вашего пространства всегда приведет к результату, исполнению истинного, подлинного желания, которое может оказаться совсем другим, нежели чем ожидал человек. Первичное желание может оказаться не его, а наносным от общества, семьи, друзей, или сформировано другими разными обстоятельствами.
Поэтому для компании очень важна концепция офиса, которая позволит увидеть ее цель всем участникам процесса и направить все ресурсы для ее достижения!