В традициях ведения продаж принято ставить перед персоналом цель делать как можно больше продаж и максимально поднимать чек каждого клиента. В действительности же есть более прогрессивная и эффективная стратегия. Секрет в том, что лояльные потребители сами тратят на 60% больше! И в целом приносят примерно на 25% дохода больше, чем покупатели, которые пришли впервые. Следовательно задача персонала не в продаже клиенту как можно большего числа услуг, а сделать всё для того, чтобы просто клиент стал лояльным клиентом. Объясняем на пальцах. Классификация клиентов: Если его более менее удовлетворит набор услуг и соотношение цена/качество, то он станет постоянным клиентом. Работает рациональная лояльность. Он не уйдет в другой клуб только из-за того, что увидит более выгодное предложение. К соотношению цены/качества добавляется эмоциональный аспект. Работает эмоциональная лояльность. Задача бизнеса (всех сотрудников без исключения) – превращать клиентов в лояльных клиентов (в категорию №3, а