Переступив порог нового, 2023 года, вспоминаем и анализируем моменты нашего трудового пути. Неожиданно другую реальность, новые задачи и новые решения принес нам ушедший 2022 год, став очередной страницей истории предприятия.
Готовы к максимальной производительности
Итоги работы за этот период «Тольяттикаучук» традиционно подвел в последних числах декабря. Свое выступление на встрече с трудовым коллективом генеральный директор Юрий Морозов начал со слов благодарности сотрудникам предприятия за совместную работу. И она, объективно, была эффективной — 12 показателей производственного контракта отработаны выше ожиданий, еще 8 соответствуют ожиданиям. Это говорит лишь об одном – на «Тольяттикаучуке» отлично работает команда профессионалов.
— Уходящий год прошел под знаком перемен, менялось состояние рынков и логистических маршрутов, приходилось ставить новые задачи и искать варианты их решений. Один из них – запуск МТБЭ-2. При возросшем спросе на высокооктановые добавки к топливу реализация этого проекта позволила перевыполнить план производства, переработать в полном объеме сырье и удовлетворить запрос на высокорентабельную продукцию, – отметил Юрий Витальевич.
Среди экономических показателей работы отмечено достижение высокого уровня EBITDA.
Был получен новый опыт по значительному изменению направлений отгрузок, выстраиванию работы по взаимодействию с поставщиками. Еще одно достижение – замена большого количества оборудования на линиях выделения каучуков.
Ситуация с максимально разгруженной линией выпуска бутилкаучука позволила предприятию сделать хороший шаг вперед для того, чтобы усовершенствовать качество, снижая процент несоответствующей продукции.
Есть научные достижения, которыми мы гордимся, – нашими специалистами оперативно разработаны две технологии производства (щавелевой кислоты и третичного додецилмеркаптана).
Производственный фокус 2023 года – не снижать планку и продолжить выполнение всех мероприятий для готовности производства к максимальной производительности.
Экология – дело каждого
Продолжен курс на планомерное внедрение новых «зеленых» технологий: установлены первые автоматические системы контроля выбросов, обеспечивающие непрерывный мониторинг экологической обстановки, введена в эксплуатацию система новых илоуплотнителей мощностью до 4300 кубометров в сутки. Полностью выполнена намеченная Программа по снижению парниковых газов (Scope 1, 2). Эффект по снижению парниковых газов от реализованных мероприятий составил более 40 тысяч тонн в СО2-эквиваленте.
— Чистота воздуха и стоков — неизменные приоритеты завода. В 2023 году нам необходимо установить экологические посты — автоматическую станцию контроля загрязнения атмосферного воздуха и реализовать программу по модернизации очистных сооружений, — сказал генеральный директор.
На благо людей
Благодаря поддержке «Татнефти» в Тольятти реализованы социально значимые проекты, в числе которых: приобретение оборудования для операционной городской больницы, капитальный ремонт сцены в Тольяттинской государственной филармонии, ремонты и оснащение кабинетов химии, физики, биологии в тольяттинских школах.
Реализованы благотворительные проекты предприятия — поддержка гандбольного клуба «Лада», детских организаций, развитие волонтерского движения, сохранение окружающей среды, пропаганда здорового образа жизни.
Совершенствуем вовлеченность
Об итогах опросов по уровню удовлетворенности и вовлеченности персонала рассказала ведущий специалист по развитию корпоративной культуры и молодежной политики Валентина Сыскетова. Так, сотрудников «Тольяттикаучука» отличают высокий уровень корпоративной культуры, на предприятии установлено доверительное отношение к руководству, отмечены высокий уровень оценки системы информирования и высокий уровень организации труда. В зоне, требующей развития, остается инициативность работников, связанная с улучшением бизнес-процессов и карьерным ростом.
Вопрос-Ответ
– Можно ли делить отпуск более чем на 3 части?
– В стандартах Компании предусмотрено разделение отпуска не более чем на 3 части. При этом первая часть должна составлять не менее 14 календарных дней. Чем эффективен более длительный отпуск? Тем, что в первую неделю отпуска человек может испытывать стресс, так как его организм только начинает адаптироваться к тому, что он отдыхает, а не работает. На второй неделе человек расслабляется, а на третьей — начинает накапливать так называемый запас прочности. Четвертая неделя — этот как раз тот самый период адаптации, когда ты постепенно начинаешь возвращаться к привычному ритму жизни. Поэтому желательно дробить отпуск не более чем на 2-3 части для восстановления работоспособности.
– Почему работники предприятия, у которых выработан вредный стаж на предприятии, но на данный момент вредность отсутствует, не могут воспользоваться бесплатной путевкой в санаторий-профилакторий?
– Бесплатные путевки в санатории выдаются не из средств работодателя, а из средств Социального фонда России (СФР), механизм выдачи путевок регулируется федеральным законодательством. У каждого субъекта РФ из средств СФР предоставляется определенное количество квот на бесплатное санаторно-курортное лечение. Для получения бесплатной путевки необходимо иметь медицинские показания. Путевки выделяются в порядке очереди по приоритетности: сначала льготным категориям граждан, детям-сиротам, ветеранам ВОВ, инвалидам 1 и 2 группы, работникам, работающим во вредных условиях. С учетом квот и очередности предоставления работникам, выработавшим стаж и имеющим соответствующие медицинские показания, может быть выдана бесплатная путевка из средств СФР.
– Ненормированный рабочий день для ИТР с классом вредности 3.2 и 3.1 — правомерно ли это?
– В Трудовом кодексе РФ отсутствует ограничение по установлению ненормированного рабочего дня работникам, работающим во вредных условиях, если нет других общих ограничений на установление такого режима работы. Согласно ч. 2 статьи 104 ТК РФ устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени для работников, занятых на работах с вредными, опасными условиями труда с классом вредности 3.3 и выше, для которых не допускается установление ненормированного рабочего дня. Для всех остальных категорий нет данных ограничений. Для полноценного восстановления организма работникам с ненормированным рабочим днем предоставляются дополнительные дни к ежегодному отпуску (4 календарных дня). Работникам с классом вредности 3.2, дополнительно к ежегодному отпуску и отпуску за ненормированный рабочий день, предоставляются дни за вредные условия труда (7 календарных дней).
– Произойдет ли снижение заработной платы по году после проведенной специальной оценки условий труда (снижения класса условий труда 3,3 => 3,2, при котором была предусмотрена доплата)?
– Доход будет сохранен.
Ждем ваших вопросов по адресу: tlt-hr@tatneft.tatar
По итогам 2022 года
Почетными грамотами генерального директора ООО «Тольяттикаучук» награждены: Авдеева Венера Раисовна, Безрукова Ирина Александровна, Волков Олег Владимирович, Дроботов Андрей Михайлович, Жемчугова Марина Ивановна, Калашникова Ольга Александровна, Калмыкова Галина Владимировна, Князева Галина Сергеевна, Макушина Наталья Анатольевна, Михайлова Лола Наргучевна, Пономарева Татьяна Михайловна, Пронина Виктория Витальевна, Сосновская Людмила Ивановна, Фомыгина Елена Викторовна, Фрейс Сергей Андреевич, Халдеева Татьяна Александровна.
Благодарность генерального директора ООО «Тольяттикаучук» получили: Акчурин Сергей Сергеевич, Гайнутдинов Рустам Нордтинович, Ермолова Елена Геннадьевна, Жарков Данила Сергеевич, Капитонов Александр Юрьевич, Козлов Егор Олегович, Кондаков Максим Олегович, Кузин Андрей Владимирович, Кузнецов Александр Николаевич, Лаврухина Мария Валерьевна, Ларякова Маргарита Михайловна, Миронов Владимир Игоревич, Пчелкин Сергей Валерьевич, Рябиков Георгий Николаевич, Рябчиков Артем Сергеевич, Савельев Андрей Николаевич, Сванели Ираклий Гелаевич, Соколов Николай Александрович, Стенина Светлана Борисовна, Тиханова Ольга Викторовна, Туманова Юлия Вадимовна, Филиппов Дмитрий Владимирович, Ягафов Александр Иванович.
Желаем коллегам новых успехов, сил и вдохновения!
Текст и фото Татьяны Шацкой