Странный вопрос – с одной стороны, а с другой – закономерный. Интриги не будет – общаюсь с заказчиками и делаю всю работу по проекту от и до я САМ. Решил написать такой пост по следующим причинам.
Во-первых, сейчас модно готовить про делегирование функций, поэтому многие так делают. Для меня логичнее отдать бухгалтерию – бухгалтеру, правовые вопросы – юристу, а себе как раз-таки и оставить работу с проектами. Я вижу делегирование в том, что каждый должен выполнять ту работу, которую умеет, а мастерство делегирования, как раз найти профессионала в нужной сфере и отдать ему этот объем работ.
Во-вторых, показывая достаточно много проектов, вы можете думать, что я не один выполняю 35 проектов в год (за 2022 год). 35 – это много или мало? Как показал 2022 – это средняя загрузка, где есть возможность полноценно общаться с заказчиками и контролировать процесс строительства (при необходимости). И опять же, какой-то проект находится в работе, какой-то на этапе согласования и правок, а по какому-то только заключается договор.
В-третьи, опыт некоторых заказчиков и отзывы на профессиональных форумах говорят о том, что архитектурные агентства грешат тем, что собирает ТЗ с заказчика один человек, одну часть делает другой, а третью часть проекта – третий. В итоге, сломанный телефон, заказчик не получает того, что на начальном этапе согласовывалось.
Так вот, я не делегирую проектную работу. Работаю со смежными специалистами (геотехниками, геологами и другие) для улучшения результата, но не перекладываю свою деятельность.
Что думаете на этот счёт?
Ваш архитектор Михаил Репринцев!
Пишите в личные сообщения или звоните по телефону +7-930-180-00-40.
Работаю по всей России.
#архитектор_репринцев