Развитие экономики и менеджмент в различных ее сферах
Развитие экономики невозможно без улучшения методов управления и реструктуризации менеджмента, поэтому нам следует рассмотреть несколько сфер экономики Индии. Как было сказано выше глобализация приносит много нового и полезного в каждую страну и помогает ей развиваться. Индия имеет большие людские и природные ресурсы для значительного участия в мировой экономике, что страна и делает последние десятилетия, тем самым достигнув 3 места в мире по объему ВВП.
Предпосылки для развития экономики
Индийский опыт управления бизнесом – имеет ряд факторов предпосылок, позволивших ему сделать значительный рывок в экономической сфере и особенно в сфере информационных технологий
Первый фактор - это относительно стабильная внутри-политическая ситуация, за исключением, спорных территорий в штатах Пенджаб и Кашмир.
Второй фактор – это оптимальное сочетание государственного регулирования и рыночных начал. Такое сочетание позволило избежать цикличности и диспропорций в развитии.
Третий фактор – индийская философия и культура, которая оставаясь самобытной, благодаря сохранению и знанию английского языка, впитывала в себя все новое и полезное и имела возможность самой оказывать влияние на внешний мир через философию и систему поддержания хорошего здоровья йогу, индийское кино, классическую музыку, танцы.
Четвертый фактор – это систематизация и государственная поддержка как системы образования накопления и передачи релевантного опыта управления так наиболее развития перспективных отраслей экономики и бизнеса.
Развитие IT сектора
Индийское правительство в 1991 году в городе Бангалор приступило к построению инфраструктуры нового типа – технологического парка информационных технологий.
За короткий период были реформированы, созданы и ускоренно развивались Технологический университет, университет с профилем IT. Главным конкурентным преимуществом в успешном развития IT направления, стало пристальное внимание к системам управления качеством.
От качества, т.е. уровня какой из пяти возможных ступеней имела IT фирма зависели возможности по заключении долгосрочных перспективных контрактов с западными заказчиками. Не последнюю роль в развитии Индийского IT бизнеса сыграли еще два фактора это природное знание индийцев выпускников вузов английского, многие молодые люди без проблем получали образование в Европе и Америке. После чего, часть выпускников возвращалась в Индию, а часть студентов женились, выходили замуж, находили работу и своим трудолюбием и особым усердием делали быструю карьеру и занимали позиции топ-менеджмента в крупном бизнесе. При этом они объединялись в диаспоры, которые никогда не теряли эмоциональной и духовной связи с родиной. От их решений, особенно тогда, когда были конкурентные альтернативы, зависело в некоторой степени, где разместить проект по разработке того или иного программного обеспечения.
И хотя применялась тендерная основа заключения крупных IT контрактов, но лидерская позиция в сфере софтверного аутсорсинга при целенаправленной государственной поддержке играла решающую роль в обеспечении крупных побед именно индийских вендоров. Эти технологические парки были настолько мощными и проекты проводились таким образом, что одна, две тысячи программистов под управлением проектных менеджеров могли разрабатывать самые масштабные программы в установленные сроки и необходимым качеством.
В заключении, можно отметить, что индийский опыт управления бизнесом на основе менеджмента качества успешно распространяется как на другие сферы бизнеса, так и постепенно к другим сферам государственного и социального управления, повышая его результативность и эффективность.
Flipkart
Данная компания является полным аналогом американской компании «Amazone». В большинстве своем индийский IT сектор занимается копированием американских технологий и моделей управления и интеграцией их на местный достаточно большой рынок, так что в данном сфере экономики практически нет отличий от американской модели менеджмента – это можно назвать одной из ключевых причин успеха индийского IT сектора.
Промышленность и сельское хозяйство
Развитие этих сфер экономики происходит экстенсивным путем, без модернизации менеджмента и внедрения новых технологий, что привело к падению их доли в ВВП страны. Если в 1950-х на промышленность и сельское хозяйство приходилось 17% и 53% соответсвенно, а на сферу услуг 30%, то во втором десятилетии 21 века на сферу услуг приходилось уже 59% ВВП.
В заключение хочется сказать, что традиционная- авторитарная система управления в Индии изжила себя, сектора экономики, в которых преобладает данный вид менеджмента развиваются, но не из-за успешности принятых решений, а только из-за того, что рынок относительно молодой и имеет огромный потенциал роста, если индийские компании и правительство начнет применять форму управления, подобную американской или японской развитие страны ускорится в разы.